Метод прямой атаки

Постановка задачи перед участниками может имеет различную форму и содержание, в ней должны быть четко сформулированы: что желательно поучить и что мешает получить желаемое.

Формирование творческой группы. Наиболее оптимальное количество человек: 5-10. I-подгруппа – постоянное ядро, II-подгруппа – временные.

Ядро группы – руководитель и сотрудники легко и плодотворно генерирующие идеи. Временные члены приглашаются в зависимости от характера и содержания поставленной задачи.

· В составе группы не должно быть скептиков

· Число специалистов меньше половины группы

· Целесообразно включать специалистов смежников

· Желательно включать женщин

· Рекомендуется включать людей со стороны, не имеющих отношения к задаче.

Правила для участников:

· Высказывание максимального числа идей, отдавая приоритет не качеству, а количеству

· Запрет критики

· Внешнее и внутренние одобрение идей

· Стремление развивать, комбинировать и улучшать высказанные ранее идеи

· Стремление обеспечить между участниками свободные и дружественные отношения

Обязанности ведущего:

· Представление новичков группе

· Формулировка задачи как в специальном так и в общедоступном изложении

· Обеспечение соблюдения участниками правил

· Обеспечение непрерывности высказывания идей, заполнение пауз положительными отзывами

· Следить за регламентом

Организация проведения:

· Приглашать на совещание желательно за два – три дня

· Полная продолжительность 1,5-2часа

· Порядок проведения:

o Представление участников и ознакомление с правилами 5-10 мин

o Постановка задачи 10-15 мин

o Сам сеанс 20-30 мин

o Перерыв 10 мин

o Составление отредактированного списка идей 30-40 мин

Оформление результата:

· Отбрасываются абсурдные идеи

· Можно конкретизировать (дополнить новыми) список идей

· Идеи делятся на группы:

o Наиболее эффективные и легко реализуемые

o Наиболее эффективные и перспективные

o Прочие