1. Сущность инвестиционного анализа.
2. Инвестиционный анализ и необходимость его применения.
3. Цель инвестиционного анализа.
4. Фазы инвестиционного проекта.
5. Порядок обоснования и финансирования инвестиционного проекта.
6. Перечислить и охарактеризовать инвестиционные ситуации.
7. Предмет и объект инвестиционного анализа.
8. Субъекты инвестиционного анализа.
9. Понятие инвестиций (цель, задачи, типы инвестиций).
10. Классификация и формы инвестиций.
«Стратегический менеджмент»
1. Понятие стратегического управления.
2. Этапы развития стратегического управления.
3. Объекты стратегического управления.
4. Характеристика процесса и основных этапов стратегического управления организации.
5. Принципы стратегического управления.
6. Определение стратегии предприятия.
7. Виды стратегии организации
8. Цели и принципы стратегического анализа внутренней среды.
9. Анализ сильных и слабых сторон предприятия.
10. Стратегический анализ издержек и «Цепочка ценностей».
|
|
«Методы принятия управленческих решений»
1. Сущность управленческих решений и области их применения в организации
2. Виды управленческих решений
3. Основные подходы к принятию управленческих решений
4. Школы менеджмента в процессе принятия решений
5. Общая модель рационального принятия решения.
6. Факторы, влияющие на эффективность управленческих решений.
7. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
8. Принципы разработки, принятия и реализации решений.
9. Составление списков как метод принятия и разработки управленческого решения.
10. Платежная таблица (матрица)
«Маркетинг»
1. Возникновение и развитие концепций маркетинга.
2. Функции и принципы маркетинга.
3. Виды маркетинга и программы действий в зависимости от состояния спроса.
4. Понятие маркетинговой среды.
5. Методы проведения маркетинговых исследований
6. Модель покупательского поведения.
7. Характеристика покупателя.
8. Процесс принятия решения о покупке.
9. Анкетирование. Содержание анкеты. Виды вопросов.
10. Понятие и этапы ЖЦТ. Стратегии маркетинга на этапах ЖЦТ. Виды ЖЦТ.
«Управление человеческими ресурсами»
1. Подбор персонала. Этапы подбора.
2. Понятие аутстаффинг, аутсорсинг, хедхантинг.
3. Принципы и методы оценки персонала
4. Формы власти и стили руководства
5. Этапы подбора персонала. Модель рабочего места. Элементы модели рабочего места
6. Понятие «мотивация». Этапы мотивационного процесса. Теория Герцберга.
7. Теория ожидания и теория справедливости
8. Теории лидерства ситуационного подхода
9. Теории лидерства поведенческого подхода
10. Концепции атрибутивного и харизматического лидерства. Сущность реформирующего лидерства.
|
|
«Финансовый менеджмент»
1. Сущность, цель, функции и задачи финансового менеджмента.
2. Взаимосвязь финансового, производственного и инвестиционного менеджмента.
3. Основные типы моделей, используемые в финансовом менеджменте.
4. Система показателей оценки имущественного и финансового положения коммерческой организации.
5. Доходы и расходы как объекты финансового менеджмента.
6. Леверидж и его роль в финансовом менеджменте.
7. Управление производственными запасами.
8. Управление дебиторской задолженностью.
9. Управление денежными средствами.
10. Сущность, задачи и классификация управления капиталом