Философское отношение к неудачам

(“веер” защитной мотивации руководителя)

1. Позитивная трактовка худшего.	“Нет худа без добра” “Что бог ни делает, все к лучшему”.
2. Идентификация с такими же “други ми”	“Что поделаешь так уж получилось. У других тоже срывы”.
3. Ориентация на лучшие вре мена	“Ничего, все проходит. Надо переждать”.
4. Самоподкрепление в сравнении с опытом “других”	“Переживать нечего. У других еще хуже”.
5. Позитивное самоподкрепление идентификацией с командой	“Я не один. Но в се вместе прорвемся”.
6. Само утешение в сравнении двух зол	“Хорошо что еще так получилось. Могло бы быть совсем плохо”.
7. Самоуспокоение в сравнении с тем, что было	“ Ничего, худшее уже позади”.
8. Позитивный настрой на бу дущее	“В следующий раз надо страховаться” Причины неудачи ясны, будем работать над их
9. Переакцентировка своего поведения	“Со мной этого больше не произойдет”.
10. Утешение сбывшимся самопр орочеством	“От судьбы не уйдешь. Ожидай худшего, надеясь на лучшее”.