Направленно в бедующие на повышение конкурентно способности и улучшение финансовых результатов.
Инновация – результат творческой и инвестиционной деятельности направленны на разработку, изготовление и распространение новых видов продукции, услуг, технологий, форм организаций управления всеми системами на предприятии. В зависимости от того в какой области осуществляются изменения выделяют инновации продуктовые, технологические и организационно управленческие
Для эффективного развития инновационной деятельности большое значение имеет разработка инновационной политики и стратегии, которая представляет собой принятую совокупность инновационных решений, которая представляет собой принятую совокупность инновационных решений оказывающих определенное воздействие на деятельность предприятия с долгосрочными последствиями.
Процесс принятия инновационных решений является частным случаем принятия инвестиционных решений, так как так же решает проблему стратегических инвестиций, учитывает расходование значительных средств и необходимость обеспечения эффективности вложения.
Инвестиционная деятельность – вложение денежных средств (банковские вклады, паи, акции, другие ценные бумаги, технологии, машины и оборудование, лицензии, товарные знаки, другое имущество и имущественные права, интеллектуальные ценности и тому подобное) в объекты предпринимательской или иной деятельности для достижения целей по прибили и других.
1. Прямые инвестиции – затраты на новое строительство, реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий, строительство жилья, объектов социальной сферы.
2. Портфельные - вложения в приобретение акций различный предприятий и ценных бумаг.
3. Венчурные - выступают в форме выпуска новых акций в новых сферах деятельности
4. Прочие инвестиции – иностранные, торговые и т.д.
Для успешной инвестиционной деятельности необходимы:
1.Инвестиционная привлекательность предприятия (совокупность признаков, свойств, средств, делающих выгодными инвестициями в его основной капитал
2. Инвестиционная активность – интенсивность внесения инвестиций в предприятие
3. Инвестиционный климат: благоприятный, неблагоприятный как сумма указанных составляющих.
Инвестиционная политика состоит в определении форм, задач и содержание развития. Определяет объёмы, структуру и направления использования инвестиций. Генеральный план действий в области инвестиций – инвестиционная стратегия.
Инвестиционная стратегия – последняя часть общей стратегии развития предприятия:
Цели:
o Успешное функционирование
o повышение качества продукции
o снижение издержек
o расширение производственной мощности
o укрепление на рынке.
Стратегия развития – стратегия как модель поведения, совокупность действий, приводящих к успеху в рассматриваемой перспективе.
Стратегия отвечает на 3 вопроса:
В каком положении находимся сейчас?
В каком положении хотели бы находиться через установленный промежуток времени?
Каким способом достигнуть желаемого результата?
Стратегии реализуются через стратегическое управление, в основе которого лежит стратегическое планирование, но присутствуют все функции управления.
Вообще управление предприятием – сознательная, планомерная деятельность, на основе знания объективных законов, направленная на обеспечение нормального функционирования и развития предприятия, в интересах его собственников и персонала. Управление имеет высший, средний и нижний уровни.
Общие функции управления – мотивация (целеполагание), нормирование, планирование (прогнозирование), организация, учет, контроль, анализ, регулирование.
Приложения
Приложение 1
| Финансовые службы | НИОКР[2] | Бухгалтерия |
| Производство |
| Высшее руководство |
| Материально-техническое снабжение |
| Маркетинговая служба |
[1] Стоимость воспроизводства ОС в новых условиях, в данный момент в данные цены.
[2] НИОКР – Научно-исследовательские опытно-конструкторские работы






