- взаимосвязанность факторов внешней среды – уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы;
- сложность внешней среды – число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора;
- подвижность среды – скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Подвижность внешнего окружения может быть различна для разных подразделений организации. В высокоподвижной среде организация или подразделение должны опираться на более разнообразную информацию;
- неопределенность внешней среды – соотношение между количеством информации о среде, которой располагает организация, и уверенностью в точности этой информации.
Элементы внутренней среды организации
- взаимосвязанность факторов внешней среды – уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы;
- сложность внешней среды – число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора;
|
|
- подвижность среды – скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Подвижность внешнего окружения может быть различна для разных подразделений организации. В высокоподвижной среде организация или подразделение должны опираться на более разнообразную информацию;
- неопределенность внешней среды – соотношение между количеством информации о среде, которой располагает организация, и уверенностью в точности этой информации.
Признаки организации
Организацией называется спланированная и скоординированная деятельность нескольких людей, работающих на определенных нормативных основаниях, в условиях разделения труда, соблюдения иерархии руководства, стремящихся к достижению общей цели.
Организация – социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или системы целей.
· количество решений, принимаемых на нижестоящих уровнях;
· важность этих решений;
· последствия этих решений;
· объем контроля работы подчиненных.