Инструменты, обеспечивающие самосохранение предприятия

Основные инструменты самосохранения организации:

- планы и прогнозы деятельности организации;

- оценка эффективности функционирования организации и её отдельных компонентов;

- контроль за деятельностью организации, охватывающий все уровни и все процессы жизнедеятельности;

- формирование ресурсной базы развития и выбор правильной стратегии развития;

- формирование структуры организации, позволяющей быстро адаптироваться к изменениям ситуации, при необходимости жертво­вание частью организации во имя сохранения целого;

- формирование персонала, способного рационально решать настоящие и будущие задачи организации;

- формирование сильной и рациональной организационной культуры;

- формирование фирменной философии, обеспечивающей единство собственников, администрации и работников организации