2015-05-30
791
Задание 4. Прочитайте текст. Найдите в нем 7 языковых ошибок и 5 ошибок в оформлении текстового материала. Впишите найденные ошибочные фрагменты в таблицу, исправьте ошибки и неточности, укажите тип ошибки.
Образец
| Ошибочный вариант | Правильный вариант | Тип ошибки | |
| Находиться между двух полюсов | Находиться между двумя полюсами | Неправильное управление | |
Анализ альтернатив и выбор стратегии
Процесс выбора стратегии состоит из этапов разработки, доводки и анализа (оценки). На первом этапе создаются возможно большее число альтернативных стратегий, позволяющие достичь поставленные цели. На втором – стратегии дорабатываются к уровню адекватности целям развития организации во всем их многообразии и формируется общая стратегия. На третьем – альтернативы анализируются в рамках общей выбранной общей стратегии фирмы и оцениваются по степени пригодности для достижения главных целей.
Современная концепция стратегического планирования предусматривает при разработке стратегии организации использование эффективного приема стратегической сегментации и выделения стратегических зон хозяйствования. Объектом такого анализа является СЗХ – отдельный сегмент внешнего окружения, на который организация имеет или желает получить выход. Первоначально формируя набор СЗХ, затем осуществляется отбор достаточно узкого круга СЗХ, иначе решения по ним потеряют полноту и осуществимость. Такой анализ позволяет оценить перспективы, которые открываются в данной зоне любому конкуренту. После выбора СЗХ организация должна разработать соответствующую номенклатуру продукции, с которой собирается выйти на рынок в данной области.
Выбор стратегии – центральный момент стратегического планирования. Часто организация выбирает стратегию из нескольких возможных альтернативных вариантов. Так, если организация хочет увеличить свою долю на рынке, она может достигнуть своей цели 4-мя путями:
- понизить цены на продукцию;
- продавать товар через большее число магазинов;
- представление на рынок новой модели;
- через рекламу представить более привлекательный образ товара и т.д.
Каждый путь открывает разные возможности. Таким образом, организация может столкнуться с большим числом альтернативных стратегий.
А.И. Иванов. «Менеджмент организации».М.: 1995, стр. 16
Задание 5. Составьте документы, соответствующие ситуациям:
1. Преподаватель требует объяснить причины вашего отсутствия на занятиях в течение всего семестра.
2. Вы хотите устроиться на работу в интересующую вас фирму.
