Предварительное задание

Процесс групповой активации должен начинаться с того, что начальник говорит вступительное слово и зачитывает задание группе. В этой речи должна указываться цель и ожидаемый результат.

2. Индивидуальная подготовка
Выполняйте чтение в соответствии со следующими этапами:

• Подготовка (одна – две минуты).

• Предпросмотр материала (три – восемь минут).

• Фоточтение (одна – три минуты).

• Дополнительно: суперчтение и погружение (десять минут максимум).

• Перед сном. Просмотрите материал, активируя информацию и совершенствуя результат, полученный группой.

Групповая активация

Огласите цель снова. Подведите итог чтению, описав документ, используя ключевые понятия, и обсудив тип отчёта или статьи, основную суть и вопросы, адресованные автором.

Далее, задайте тематику анализируемых вопросов каждому работнику. Например, один служащий может дать оценку с позиции менеджера. Другой исследует возникшие проблемы. Третий определит смысл.

Попросите члена каждой группы прочесть заданный отрывок методом скорочтения или текст целиком при помощи суперчтения для того, чтобы выявить ключевые идеи текста. Не забывайте отводить определённое время на каждое задание. (Люди, обладающие навыками фоточтения способны активировать от пятнадцати до тридцати страниц за семь – десять минут)


Групповая активация 95

Обсуждение — Аналитический Формат

Представьте в виде схемы структуру и содержание документа в целом:

• Выпишете слова-триггеры. Каковы их значения? Изменяются ли эти значения? (Вернитесь к Главе 4 для просмотра информации об этом)

• Запишите основные предложения. Какие идеи и факты представлены в документе? Разместите их в логической последовательности, чтобы выявить ключевые аргументы. Если Вы сразу найдёте выводы, то изучите сопутствующие им аргументы. Если выявите сначала аргументы, то проследите, к чему они ведут.

• Оцените найденные проблемы и целевые решения. Какие проблемы решает автор? Остались ли нерешённые?

• Сделайте критическую оценку текста. Обсудите достоинства и недостатки представленных идей. С какими аргументами Вы согласны? С чем не согласны?


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: