Тема 7. Руководство и коммуникации в международных корпорациях (Тема для самостоятельного изучения)

1.Особенности руководства в международных корпорациях.

2.Основные модели лидерства в международных корпорациях.

3. Подходы к лидерству в международных корпорациях.

4. Особенности управления международными командами.

Учебные задания для самостоятельной работы

1. Обоснуйте, какая из приведенных концепций (теория «Х» или «Y» Мак-Грегора, теория «Z» Оучи) пригодная для нижнего, среднего и высшего уровней менеджмента международных компаний.

2. Американская корпорация собирается открыть свое отделение в течение шести следующих месяцев и назначает менеджера этого отделения. Какой стиль руководства должен быть присущим этому менеджеру для эффективного решения поставленной задачи?

3. Из литературы или собственного опыта приведите пример современного стиля управления в украинских отделениях ТНК. Обоснуйте свой выбор.

4. Найдите три отличия в коммуникациях ТНК с правительственными органами в Украине и США.

5. Исходя из анализа основной литературы, расположите основные нации мира в порядке уменьшения прозрачности коммуникаций и увеличения скрытых коммуникаций.

6. Приведите примеры международных коммуникационных барьеров.

7. Найдите три современных инструмента обратной связи в международных коммуникациях.

При подготовке обратите внимание на рекомендованную литературу (2.5.7.) Сжато зафиксируйте в электронном документе (600 знаков) по каждому вопросу и пришлите на эл.почту согласно графика.

Индивидуальное задание

Талантливый менеджер норвежской корпорации Northern Roof Пиер Свенсон получает назначение в Россию. Вскоре у него начинаются серьезные проблемы. «Аборигены» встречают инициативы Пиера в штыки. Причина в том, что между пришлым руководством и российскими менеджерами не сложились нормальные отношения.