ДЕ 5. Способы предупреждения и разрешения конфликтов

25. Верны ли следующие суждения?

А. Профилактика конфликта представляет собой такой вид управленческой деятельности, который состоит в заблаговременном распознании, устранении или ослаблении конфликтогенных факторов и ограничении таким путем возможности их возникновения или деструктивного развития в будущем.

Б. Поддержания сотрудничества может рассматриваться как универсальный способ предотвращения конфликтов.

а) верно только А б) верно только Б

в) верны оба суждения г) оба суждения неверны

26. Технология регулирования конфликта, которая состоит в работе с неформальными лидерами и микрогруппами, в снижении социальной напряженности и укреплении социально-психологического климата в группе -

а) информационная б) коммуникативная

в) социально-психологическая г) организационная

27. Проведение переговоров с участием специально подготовленного посредника называется

а) коллизия б) консенсус в) медиация г) арбитраж

28. Укажите пункт, который не является принципом медиации

а) добровольность б) конфиденциальность в) равноправие сторон г) честность

29. Верны ли следующие суждения?

А. В педагогической деятельности авторитарный стиль обеспечивает жесткий контроль деятельности учеников, тем самым позволяет предупреждать появления конфликтов.

Б. Вертикальные и горизонтальные конфликты на линиях взаимодействия «администрация – учитель», «учитель – учитель» и «администрация – администрация» по представляют собой типичные организационные конфликты.

а) верно только А б) верно только Б

в) верны оба суждения г) оба суждения неверны

30. В конфликтной ситуации педагог обязан выбирать следующий стиль поведения:

а) сотрудничество б) компромисс в) приспособление г) нет правильного ответа


Примерный перечень вопросов к экзамену

1. Становление конфликтологии как науки.

2. Связь конфликтологии с социологией.

3. Понятие конфликта в психологических дисциплинах.

4. Понимание конфликта в педагогике.

5. Методологи и методы исследования конфликта.

6. Значение конфликтологии.

7. Определение конфликта.

8. Структура конфликта.

9. Функции конфликта.

10. Динамика развития конфликта.

11. Причины конфликта.

12. Виды конфликта.

13. Формы завершения конфликта.

14. Цена конфликта и цена выхода из конфликта.

15. Эмоциональные переживания в конфликте.

16. Определение и виды внутриличностного конфликта.

17. Причины и последствия внутриличностного конфликта.

18. Предупреждение и разрешение внутриличностного конфликта.

19. Стрессы и стессоустойчивость.

20. Психол. подходы к понятию внутрилич. конфликта. (З.Фрейд и его последователи).

21. Психол. подходы к понятию внутрилич.конфликта. (Курт Левин и Абрахам Маслоу).

22. Психол. подходы к понятию внутрилич.конфликта (Виктор Франкл и Леонтьев А.)

23. Понятие и признаки межличностного конфликта.

24. Классификация межличностных конфликтов по направленности субъектов конфликта.

25. Уровни межличностного конфликта по степени эмоциональной напряженности.

26. Личностное восприятие завершения конфликта.

27. Иллюзии, баланс сил и энергетика конфликта.

28. Стили поведения в межличностном конфликте.

29. Понятие организации и ее характеристики.

30. Понятие социальной напряженности в обществе.

31. Виды конфликтов в организации.

32. Инновационные конфликты.

33. Конфликты между руководителем и подчиненным.

34. Оптимальное управленческое решение как способ предотвращения конфликтов.

35. Компетентная оценка результатов деятельности как условие предупреждения конфликтов.

36. Прогнозирование и профилактика конфликтов.

37. Правила разрешения конфликта.

38. Переговоры как образ мышления и жизни.

39. Налаживание контакта и создание психологической атмосферы переговоров.

40. Особенности приема информации в переговорном процессе.

41. Передача информации.

42. Требования к участникам переговорного процесса.

43. Процесс медиации.

44. Функции медиации.

45. Стадии медиации.

46. Педагогические конфликты.

47. Типология социальных межгрупповых конфликтов.

48. Политические конфликты.

49. Этнические конфликты.

50. Насилие в конфликтах.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: