Диагностика предприятия как средство оптимизации работы предприятия с целью получения максимальной прибыли

© Дзюбенко И.Р., Борисова Л.П., 2014

Формирование рыночной экономики в Украине обусловливает необходимость более глубокого изучения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов с целью выработки механизма их устойчивого развития и избегания банкротства в своей хозяйственной деятельности. Экономические реформы последних лет подвигли к разработке новых подходов к исследованию эффективности, одним из которых является экономическая диагностика. Цель диагностики деятельности предприятия - повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Сложность постановки экономического диагноза эффективности деятельности любого хозяйствующего субъекта, в том числе и торгового предприятия, заключается в отсутствии отраслевых нормативов основных финансово-экономических показателей бухгалтерской отчетности. В этих условиях каждый хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно выбирать систему показателей, разрабатывать и адаптировать методы и методики определения эффективности своей деятельности, поскольку ее изменение и определение деятельности представляет главный интерес собственника или менеджера.

Формирование диагностики явилось логическим результатом развития экономических наук. Теория и методология диагностики деятельности хозяйствующего субъекта как системы опирается на экономическую теорию и творчески использует многие известные методы, включая методы анализа хозяйственной деятельности, организационные, системного анализа, стратегические, маркетинговые, финансового анализа, функционально - стоимостного анализа и другие.

Необходимость осуществления диагностики эффективности деятельности торгового предприятия обусловлена тем, что определение перспектив развития согласно инерционным методам прогнозирования полностью основано на диагнозе деятельности организации. Диагноз позволяет выявить негативные аспекты и тенденции в развитии хозяйствующего субъекта и выработать стратегию его развития, которая позволяет устранить существующие недостатки и повысить эффективность деятельности. Все это свидетельствует об актуальности исследуемой проблемы. Для достижения цели решаются следующие задачи:

- должны быть сформулированы принципы и задачи экономической диагностики деятельности торгового предприятия;

- нужно диагностировать основные методологические подходы и методы экономической диагностики;

- осуществить анализ использования экономических ресурсов торгового предприятия, состоящих из материальных и финансовых ресурсов;

- проведение анализа издержек обращения торгового предприятия;

- анализ финансово - хозяйственной деятельности торгового предприятия;

- нужно разработать прогноз развития торгового предприятия в трех вариантах, в том числе методом системного прогнозирования;

- адаптировать методику управления торговым предприятием, основанную на методах оптимального управления;

- моделирование ключевых экономических процессов работы предприятия

Здесь научная новизна заключается в следующем:

- в обобщении теоретических основ принципов и задач экономической диагностики, определении её роли как метода исследования;

- в уточнении основных методологических подходов и методов экономической диагностики эффективности деятельности торгового предприятия;

- выполнение прогноза развития торгового предприятия методом системного прогнозирования, при котором предприятие рассматривается как единое целое и дифференцируется ее на частные показатели;

- осуществление имитационного моделирования деятельности торгового предприятия, при этом в качестве вектора цели выступают показатели результатов деятельности организации.

Предметом диагностики деятельности предприятия является анализ производственных и экономических результатов, финансового состояния, использования трудовых ресурсов, состояния и использования основных фондов, затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), оценка эффективности.

Объектом диагностики деятельности предприятия является работа предприятия в целом, так и его структурных подразделений в частности.

Практическая значимость и апробация результатов проведенного исследования заключается в совершенствовании механизма управления торговым предприятием на основе методов оптимального управления, и выбора стратегии развития посредством имитационного моделирования деятельности организации на основные результатов диагностики развития

Литература

1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности

предприятия/Т.Б. Бердникова.- М.: Инфра-М, 2007. — 215 с.

2. Бальжинов А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности

предприятия: Учебное пособие/ А.В. Бальжинов, Е.В.Михеева., Улан-Удэ 2003

3. Волков О.И. Экономика предприятия/ О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: ИНФА-М, 2008.- 298 с.

4. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности

предприятия: учебник/А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА – М, 2008. – 367 с.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: