Чему учиться и учить свою организацию

Мысль на заметку: «Кто учит других, тот обучает сам себя не только потому, что повторением он укрепляет свои знания, но и потому, что получает возможность глубже проникнуть в предмет». (Ян Амос Коменский)

Как только у вас появились первые консультанты, вы станови­тесь их спонсором. Вы пригласили их к сотрудничеству и взяли на себя ответственность за их успех. Чтобы они преуспели, их нужно научить всему, что умеете делать вы. Для каждого новичка важно знать продукцию компании, уметь предлагать ее клиентам и об­служивать их. Каждый ваш консультант должен не только знать маркетинг-план, но и понимать перспективы развития своего биз­неса. Но самая главная ваша задача как спонсора - научить ваших консультантов обучать своих людей.

С этой задачей может справиться только настоящий лидер. И если вы действительно хотите преуспеть в этом бизнесе, вам не­обходимо воспитать в себе ЛИДЕРА.

Лидерство - это основное качество, благодаря которому ваша структура не только растет, но и динамично развивается. От быстрого и качественного развития вашей организации за­висит ваша карьера и финансовое положение. Именно поэтому надо учить своих дистрибьюторов всему, что умеете сами. Надо научить их ставить цели и добиваться их; планировать время и заработки; находить клиентов и продавать продукцию; привле­кать новых дистрибьюторов и обучать своих людей всему, что они умеют делать сами. Это нужно делать для того, чтобы люди, которые поверили и пошли за вами, преуспели е жизни.

Мысль на заметку; «Чтобы самому быть счастливым, делайте счастливыми других». (Наполеон Хилл)