Лестница финансовых целей и показателей

КОНЦЕПЦИЯ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА

Лестница финансовых целей и показателей

Область традиционных показателей Область VBM-показателей

Value-Based Management или концепция управления стоимостью компании

					Ступень 6 Устойчивость создания стоимости
				Ступень 5 Создание стоимости	Долгосрочное приращение богатства акционеров: рост периодических показателей создания стоимости, прирост ценности капитала (бизнеса).
			Ступень 4 Устойчивый рост	Периодические показатели создания богатства акционеров: остаточная чистая прибыль (RE), экономическая прибыль (ЕР), добавленная экономическая стоимость (EVA), добавленная акционерная стоимость (SVA), общая отдача акционерам (TSR), денежная рентабельность инвестиций (CFROI).
		Ступень 3 Самофинансирование	Рост чистой прибыли, рентабельности активов, рост рентабельности капитала.
	Ступень 2 Чистая прибыль, чистый денежный поток, рентабельность активов, рентабельность капитала. Самоокупаемость
Ступень 1 Рост операционной прибыли, рост операционного денежного потока, рост рентабельности продаж. Выживание

Валовая прибыль, операционная прибыль, операционный денежный поток, рентабельность продаж.

КОНЦЕПЦИЯ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА

СТОИМОСТЬ БИЗНЕСА И СТОИМОСТЬ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА

Следует различать два понятия:

- стоимость бизнеса;

- стоимость собственного капитала.

НА ВЕЛИЧИНУ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ ОКАЗЫВАЮТ ВЛИЯНИЕ:

Ø РИСК;

Ø ДОХОД.

Чем выше риск бизнеса, тем большую доходность вправе требовать инвестор от бизнеса.

«ЗОЛОТОЙ» ТРЕУГОЛЬНИК ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ БИЗНЕСА

КОМПАНИЮ ОЦЕНИВАЮТ СОВОКУПНОСТЬЮ АДЕКВАТНЫХ МЕТОДОВ