2015-06-10
622
Для изучения производственных процессов предприятия была изучена линейно-функциональная структура управления ОАО «ПЭМЗ»: цеха и отделы, их задачи, функции, правомочия и взаимосвязи с другими подразделениями.
Управление заводом осуществляет генеральный директор. Непосредственно генеральному директору подчиняются заместитель директора по экономике (главный бухгалтер предприятия), коммерческий директор, главный инженер, начальник СОК-ОТК.
Директор по экономике и финансам осуществляет контроль за планированием производства и предоставлением руководству предприятия ежедневного рапорта о выпуске, сборке и себестоимости продукции, осуществляемого ПЭО, а так же за итогами и анализом работы. Контроль за процессами производственной деятельности механосборочных цехов №1, №2 электродвигателей и участков №11 (ротоформовки), №27 (сварочно-заготовительный) осуществляет директор по производству и МТО и К. Технический директор совместно с главным инженером и заместителем технического директора регулируют деятельность структурных подразделений, занятых техническим развитием выпускаемых изделий и постоянным динамичным внедрением достижений НТП и передового опыта, а так же повышением качества, надёжности, долговечности, сокращением цикла проектирования и производства, экономией труда и материалов при изготовлении изделий.
Отдел продаж, коммерческий отдел и отдел маркетинга подчиняются первому заместителю генерального директора по маркетингу и разрабатывают стратегии маркетинга предприятия на определённый период времени, оценивают состояние развития спроса на продукцию, а так же разрабатываю стратегию рекламы по каждому изделию и стимулируют сбыт продукции.
Общая численность работников предприятия на конец 2006г. составила 981 чел., из них 786 чел. – рабочие и 195- ИТР и служащие. Средний доход 1 работающего в 2006г. составил 8892,1 руб. Из данной диаграммы 1 видно как изменялся средний доход работника предприятия в течение нескольких лет.
Рис. 1. Диаграмма среднего дохода 1 работающего.
На ОАО «ПЭМЗ» имеются следующие цеха, участки и лаборатории: цех №1 (механосборочный электродвигателей), цех №2 (механосборочный микроэлектродвигателей), участок № 27 (сварочно-заготовительный), участок № 11 (ротоформовки). Это основные структурные производственные подразделения ОАО «ПЭМЗ», деятельность которых строится на основе планового руководства и внутрихозяйственного расчёта. Цех №1, №2, участок № 27, участок № 11 способствуют выполнению политики предприятия в области качества.
Цех цветного литьяоснащён машинами литья под давлением, в том числе с горизонтальной камерой прессования и вертикальной камерой прессования производства бывшей Чехословакии. Механические цеха оснащены разнообразным универсальным оборудованием, в том числе обрабатывающими центрами (с ЧПУ). Штамповочное производствосостоит из прессов PASU-40, PASU-63, PASU-100 (производства ФРГ), Aida NC-110, Aida FT-2-6, DH-35 производства Японии, PAUST-63 производства ФРГ, пресс-автоматов RDU-20BA производства Японии и других.Участок изготовления деталей из пластмасс оснащён термопласт-автоматами производства Японии, ФРГ, Индии, Гонконга и бывших Республик СССР. Измерительные лаборатории, лаборатория испытаний и исследований, аккредитована на проведение сертификационных испытаний (свидетельство об аккредитации № РОСС RU 000 122 МЕИЗ от 15.03.1999г.). Шумовая камера оснащена современным оборудованием компаний "Маtsushita Еlеctric" и "Bruеl and Kjaеr".
На предприятии используют следующие виды оборудования:
1. Металлорежущее оборудование – 779 единиц, в том числе в основном производстве – 506 ед.
2. Кузнечно-прессовое - 206 ед., из них в основном производстве – 178ед.
3. Литейное – 16 ед., в основном производстве - 16 ед.
4. Оборудование предварительной токарной обработки (ПТО) – 179 ед., в том числе используемое в основном производстве – 92 ед.
5. Деревообрабатывающее - 14 ед.
6. Прочее оборудование – 1205 ед., в основном производстве – 705 ед.
Таблица 3. Анализ движения и технического состояния основных средств
ОАО "ПЭМЗ" 2005-2006 гг.
| Показатель | Уровень показателя | Изменение | |
| 2005 г. | 2006г. | ||
| Стоимость основных средств на начало периода, тыс. руб. | -12232 | ||
| Стоимость приобретенных основных средств, тыс. руб. | -2256 | ||
| Стоимость выбывших основных средств, тыс. руб. | +6880 | ||
| Стоимость основных средств на конец периода, тыс. руб. | -21368 | ||
| Коэффициент обновления | 0,02 | 0,14 | +0,12 |
| Коэффициент выбытия | 0,09 | 0,14 | +0,05 |
| Коэффициент прироста | -0,07 | -0,14 | -0,07 |
| Коэффициент износа | 0,07 | 0,14 | 0,07 |
| Коэффициент технической годности | 0,93 | 0,86 | -0,07 |
Анализ использования основных фондов начнем с анализа структуры основных средств предприятия и ее изменения, сравнив данные за 2005-2006 года (Приложение А).
Стоимость основных фондов ОАО «ПЭМЗ» на конец 2006 года составила 131170 тыс. руб., что на 21368 тыс. руб. меньше, чем на конец 2005 года. При этом стоимость зданий уменьшилась на 2871 тыс. руб. (на 7,56%) и составила 35109 тыс. руб., стоимость сооружений уменьшилась на 532 тыс. руб. (на 35,92%), машин и оборудования - на 10953 тыс. руб. (на 13,74%), транспортных средств - на 29 тыс. руб. (на 1,19%), другие виды основных средств, а также земельные участки и объекты природопользования также сократились на 7030 тыс. руб. (на 36,07%) и 13 тыс. руб. соответственно, а стоимость инвентаря увеличилась на 60 тыс. руб. (на 0,53%).
Наибольший удельный вес в стоимости основных средств занимают машины и оборудование, причем к концу 2006 года по сравнению с концом 2005 года их доля увеличилась с 52,27% до 52,44%, то есть на 0,17%.
Следующей по величине группой являются здания, они занимают на конец 2006 года 26,77% всех основных средств, что на 1,87% больше чем в конце 2005 года. Доля транспортных средств в 2006 году увеличилась на 0,24% по сравнению с 2005 годом и достигла 1,83%, доля сооружений за этот период сократилась на 0,25% и стала равна 0,72%. Доля инвентаря в стоимости основных фондов в 2006 увеличилась по сравнению с 2005 годом на 1,26% и составила 8,74%. Другие виды основных средств в общей стоимости основных фондов к концу 2006 года сократились на 3,28% и составили 9,50%.
Наименьшую долю в общей стоимости основных фондов к концу 2005 года занимают земельные участки и объекты землепользования (0,01%), а к концу 2006 года их доля вовсе равна нулю.
В 2006 году ОАО «ПЭМЗ» приобрело основных средств на сумму 568 тыс. руб., что на 2256 тыс. руб. меньше чем было приобретено в 2005 году. При этом стоимость выбывших основных фондов в 2006 году составила 21936 тыс. руб., что больше стоимости выбывших основных фондов в 2005 году на 6880 тыс. руб. (Приложение Б).
Коэффициент обновления в 2006 году составил 0,14, следовательно, в 2006 году доля новых основных средств в общей стоимости основных фондов на конец года составляла 14,0%, что на 12,0% больше аналогичной доли на конец года в 2005 году (0,02).
Коэффициент выбытия в 2006 году составил 0,14, что на 0,05 больше, чем в 2005 году, то есть в 2006 году доля выбывших основных средств в стоимости основных фондов на начало года увеличилась по сравнению с 2005 годом на 5,0% и составила 9,0%.
Коэффициент прироста в 2006 равен -0,14, это означает, что прирост стоимости основных средств на конец 2006 года по сравнению с началом года составил -14%, что на 7,0% меньше, чем в 2005 году.
Коэффициент технической годности в 2006 году соответственно снизился по сравнению с 2005 годом на 0,07, что говорит об ухудшении технического состояния основных средств ОАО «ПЭМЗ» в 2006 году.
Таким образом, за 2006 год техническое состояние основных средств на предприятии по сравнению с 2005 годом несколько улучшилось за счет более интенсивного их обновления.
