Матрица Ансоффа (Матрица «продукт – рынок»)

Матрица Ансоффа – аналитический инструмент стратегического менеджмента, разработанный основоположником этой науки, американцем русского происхождения Игорем Ансоффом, и предназначенный для определения стратегии позиционирования товара на рынке.

Матрица Ансоффа представляет собой поле, образованное двумя осями — горизонтальной осью «товары компании» (подразделяются на существующие и новые) и вертикальной осью «рынки компании», которые также подразделяются на существующие и новые. На пересечении этих двух осей образуются четыре квадранта (таблица 16)

Таблица 16 - Матрица Ансоффа

ПРОДУКТ
РЫНОК ПРЕЖНИЙ ПРЕЖНИЙ НОВЫЙ
1. Более глубокое проникновение на рынок 2. Разработка продукта
НОВЫЙ 3. Расширение рынка 4. Диверсификация

Стратегия - Проникновение на рынок.

В рамках данной стратегии компания пытается увеличить свою долю на уже занимаемом рынке, не меняя продвигаемый продукт. Для этого используются либо различные приемы воздействия на традиционного потребителя продукции, чтобы заставить его приобрести больше товаров или услуг, либо политика привлечения новых потребителей путем переманивания их у конкурентов.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: