Типы связей между элементами системы управления

Вертикальные связи соединяют иерархические уровни управления. С помощью их решаются проблемы подчиненности, власти и влияния.

Горизонтальные связи – связи между двумя и более равными по положению в иерархии частями или членами организации.

Линейные связи – это отношения, в которых вышестоящий начальник реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными в форме приказа, распоряжения, команды.

Функциональные связи имеют совещательную природу и реализуются в форме рекомендаций.

Прямые связи – связи без посредников, зафиксированные официально в положениях об отделах или должностных инструкциях.

Косвенные связи обычно ограничены ответом на вопрос «как» и «когда» и служат для взаимообмена информацией, а также для совмещения целей обособленных частей организации.

Формальные связи – это связи координации, регулируемые установленными или принятыми в организации целями, политикой и процедурами.

Неформальные связи – отношения между конкретными индивидами, они не отражают официально установленные отношения между должностями.

ЛИТЕРАТУРА

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – М.: Экономистъ. 2010

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для ВУЗов. – 4-е издание переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ_ДАНА. 2009. – 511 с.

3. Ключников А.В. «Менеджмент туризма»: учебник. – М.: Советский спорт, 2009

4. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009

5. Теория менеджмента: учебник. Под ред. А.М. Лялина - СПб.: Питер, 2010

Вопросы государственного экзамена

По специальности «Менеджмент организации»

Специализация Менеджмент туризма