Выясните, что привлекло близкого человека в культе

Лучше попросить близкого человека последовательно рассказать обо всем: как он сначала услышал об этой организации и как дошел до вступления в нее. Нередко даже один внимательный взгляд на при­чины и обстоятельства его присоединения к группе проясняет многие неясности и вызывает положительный эффект. Например, его мог привлечь вербовщик или какой-нибудь другой член группы, который на момент вопроса числится среди «отщепенцев». Культист невольно

302 + Стивен Хассен, ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО НАСИЛИЯ

задумается над тем, как связаны различные события. Люди часто присоединяются по весьма личным и сиюминутным причинам. Осознание действительных причин присоединения к культу поможет ему увидеть происходящее в новом свете.

Большинство свежезавербованных культистов не думают, что по­святят этому всю свою жизнь. Они говорят себе: «Это временное зна­комство. Я посмотрю, подходит ли оно мне». Члены семьи и друзья не должны упускать возможность напомнить адепту, что первоначаль­но он просто хотел оглядеться, а не брать на себя пожизненные обяза­тельства.

Попробуйте спросить:

+ Что именно заставило тебя впервые обратить внимание на эту группу и принять ее всерьез? Каковы были тогда твои мысли, чув­ства и ожидания?

+ Был ли там человек, особенно повлиявший на твое обращение?

, Было ли твое вовлечение результатом деятельности какого-либо

социально ориентированного проекта, или это было нечто другое?

4 Почему ты думал, что для тебя важно стать членом этой организа­ции и что это важнее предшествующих обязательств?

4- Сколько времени тебе понадобилось, чтобы связать себя обяза­тельствами? Если это случилось быстро, то почему? Какие факто­ры, по-твоему, повлияли на твое решение присоединиться к дан­ной группе?

Человек из культа научной фантастики даст иные ответы, нежели последователь библейской секты. Например, оставшийся в живых адепт Врат Небес утверждал, что думал о группе не как о культе, а как о курсах обучения высшим знаниям. Многие члены культов стремятся к духовному росту, но это не единственный мотив для всех случаев.

В бизнес-культе мотивирующим фактором обычно бывает успех, как правило в денежном выражении. Если член культа занят много­уровневым маркетингом, спросите, изучал ли он другие виды орга­низации нового производства, вроде бизнеса, связанного с заказами по почте или через Интернет. Вам необходимо уважать его стремление и расширять возможности его реализации, предлагая на выбор раз­личные альтернативы. Спросите, определил ли он максимум време­ни, которое намерен затратить на продукты и методы группы, прежде чем решать, что пришло время что-то менять. Будут это три, шесть месяцев или год? Если у него обнаружился долг, в какой момент про­изошел бы уход из группы? И здесь ваша цель опять-таки состоит в том, чтобы помочь ему мыслить шире рамок культового опыта.

Глава 11. Содействие свободе сознания 4 303

Человек, находящийся в «терапевтическом» культе, нуждается в исцелении. Ему могли внушить веру в то, что он должен вновь и вновь переживать свои травмы до тех пор, пока они не «разрядятся», как электрические батарейки. Необходимо рассказать ему о том, что это только один из нескольких методов, которые можно использо­вать, чтобы справиться с травмами, а также спросить, готов ли он научиться более быстрой и легкой методике, не только ведущей к ис­целению, но и предполагающей свободу выбора. Например, некото­рые из методов, упоминавшихся в главе о фобиях, могут быстро и более безболезненно облегчить травму, полученную в прошлом. Не­обходимо оспорить жесткую черно-белую модель, в соответствии с которой способ, предлагаемый культом, является единственной до­рогой к исцелению.

В конечном итоге, чтобы помочь члену культа в проверке реально­сти, нам потребуется использовать предложенное им объяснение при­чин своего присоединения к группе. Что ему обещали, когда он всту­пил в группу? Насколько это совпадает с тем, что он делает в группе сегодня? Располагая добытой информацией о его жизни в группе, которую вам удалось извлечь, можно задавать конкретные вопросы: 4 Знал ли ты, что тебе придется работать на рыбной фабрике по ше­стнадцать часов в сутки? 4 Предполагал ли ты, что тебе придется спать только по пять часов и

питаться на скорую руку? 4 Тебе когда-нибудь приходило в голову, что у тебя будут отбивать желание видеться с семьей и друзьями?

Не следует атаковать близкого человека подобными вопросами, поскольку он может занять оборонительную позицию. Лучше задавать их по несколько раз в течение нескольких мини-взаимодействий по мере того, как близкий человек будет раскрывать детали своей жиз­ни. Если умело следовать этой линии поведения, это даст ему массу поводов подвергнуть сомнению свое участие в группе.