Глоссарий. Внешнее согласованиепроводится с организациями, осуществляющими государственный или муниципальный надзор

Внешнее согласование проводится с организациями, осуществляющими государственный или муниципальный надзор, а также с заказчиками или клиентами.

Внутреннее согласование проводится силами специалистов организации, наделенных контрольными функциями

Искусственный интеллект это система современных информационных технологий, моделирующих некоторые стороны мыслительной деятельности человека при подготовке и реализации решений.

Технология - совокупность методов и средств преобразования исходных материальных ресурсов, информации и других компонентов "входа" системы в товар и другие компоненты ее "выхода

Технология «Управление по результатам» основана на приоритете конечных результатов над планированием и прогнозированием. Основной функцией, реализуемой руководителями, является координация (корректировка) действий и решений в зависимости от полученного результата.

Технология «Управление на базе потребностей и интересов» основана на приоритете межличностных отношений. Взаимодействие между руководителем и подчиненным при реализации данной технологии может возникнуть только при условии, что выполняемое задание затрагивает потребности и интересы, как самого руководителя, так и подчиненного.

Технология «Управление путем постоянных проверок и указаний» основана на приоритете контроля и жесткого управления персоналом.

Технология «Управление в исключительных случаях» основана на приоритете профессионализма исполнителей или отработанной и хорошо выполнимой производственной технологии.

Технология «Управление на базе искусственного интеллекта» основана на приоритете отработанной практики, статистики и современных экономико-математических методов, реализованных в виде баз знаний или баз данных в системе современных информационных компьютерных технологий.

Технология «Управление на базе активизации деятельности персо­нала» основана на приоритете стимулов и поощрений работника.

План лекции:

1. Понятие технологии принятия решения.

2. Требования к технологическим аспектам и состав участников подготовки и реализации управленческого решения.

3. Организация подготовки и реализации управленческого решения.

4. Характеристика управленческих технологий разработки и реализации управленческого решения.

5. Формализация и документирование управленческого решения.