1. Процесс управления, наука управления и системы управления.
2. Влияние внешней и внутренней среды организации на процесс управления
3. Основные факторы успеха практической деятельности менеджменте.
4. Процесс принятия и реализации управленческих решений в менеджменте.
5. Основные проблемы менеджмента в XXI веке.
6. Развитие управленческой мысли в последней четверти XX века.
7. Условия и предпосылки возникновения менеджмента.
8. Подходы к управлению школы научного управления.
9. Подходы к управлению административной школы управления.
10. Подходы к управлению школы поведенческих наук и человеческих отношений.
11. Подходы к управлению школы науки управления.
12. Вопросы применения системного, ситуационного и процессного подхода в менеджменте.
13. Методы управления в менеджменте по характеру отношений.
14. Характеристика организации как системы.
15. Учет внешней и внутренней среды организации в управлении.
16. Управление по целям: основные черты и особенности.
17. Миссия организации.
|
|
18. Особенности стратегического управления в организации.
19. Стратегическое и текущее управление в менеджменте.
20. Стратегическое управление как средство обеспечения стабильности организации в условиях нестабильной внешней среды.
21. Основные стратегии, применяемые крупными компаниями.
22. Соотношение стратегии и тактики в менеджменте.
23. Распределение полномочий: централизация и децентрализация управления.
24. Демократизация управления и управление с помощью команд и групп.
25. Особенности продукта и процессов производства в организациях.
26. Планирование как важнейшая функция менеджмента.
27. Организационные структуры управления: направления развития и основные проблемы.
28. Проблемно-целевое управление и органические структуры: основные черты и особенности.
29. Методы принятия решений в организации.
30. Самоменеджмент.
31. Сущность, стадии и формы управленческого контроля.
32. Эффективный контроль: этапы, формы, основные требования.
33. Мотивация деятельности в менеджменте.
34. Модели и методы мотивации в практике современных организаций.
35. Природа руководства и лидерства: сущность, проблемы, противоречия.
36. Руководитель: власть и личное влияние.
37. Ситуационные подходы к эффективному лидерству.
38. Управление конфликтной ситуацией и задачи менеджера.
39. Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе менеджмента.
40. Способы управления конфликтами.
41. Проблемы управления неформальными группами в организации.
42. Роль коммуникаций в системе управления.
43. Возросшая роль финансов в управлении организацией.
44. Процесс информационных коммуникаций и эффективность управления (неформальные и межличностные коммуникации).
|
|
45. Современные тенденции применения информационных систем в менеджменте.
46. Социально - психологические аспекты управления.
47. Деловое общение.
48. Формирование и развитие этики менеджмента.
49. Факторы повышения эффективности управления.
50. Принципы эффективного менеджмента.
51. Взаимодействие социально - экономических, технологических и организационных факторов управления.
52. Управление организацией в условиях неопределенности.
53. Организационная культура организации.