Внимание к качеству всех процессов и постоянные усовершенствования — неотъемлемые атрибуты обучающейся организации (см. гл. 1). Вспомним, что обучающаяся организация характеризуется стремлением к развитию мощной корпоративной культуры и видения будущего; практикой наделения властью; плоской структурой управления, командной работой и свободным обменом информацией. Такие характеристики позволяют организации непрерывно усваивать новые знания как на уровне отдельных работников, так и на уровне компании в целом, добиваясь непрерывных улучшений. Как и УТК, обучающаяся организация не является моделью или программой. Речь идет о философии, проникающей во все сферы организационной жизни (см. «Движущие силы управленческой революции»).
Взаимодействия политических, социальных и экономических сил определяют развитие принципов управления. Анализ эволюции теории и практики менеджмента
Глава 2. Исторический обзор
76 Чпг,...1_Введение в менеджмент
Ппекоасно проявившая себя на новом месте Шарлотта очень расстроилась, узнав,
|
|
что к конкурсу допущены все служащие агентства. Еще большее разочарование вы-
lh результаты тестирования. Шарлотта оказалась двенадцатой в списке канди-
апервойсТоялаженЩина,которуюонасамапРигласиланадолжностьклеРка.
Члены управления уговаривают Карен повысить в должности победительницу, но менеджер сомневается в том, можно ли вообще принимать такое решение, основываясь исключительно на результатах тестирования.