Способы приведения показателей в сопоставимый вид

Важное условие, которое нужно соблюдать при анализе – необходимость обеспечения сопоставимости показателей, поскольку сравнивать можно только качественные однородные величины. При этом должны быть учтены следующие требования: единство объемных, стоимостных, качественных, структурных факторов; единство промежутков и моментов времени за которые были исчислены сравниваемые показатели; сопоставимость исходных условий производства. Несоответствие объемного фактора может значительно ухудшить оценку деятельности предприятия по снижению издержек на производство валовой продукции. Если сравнить фактическую сумму затрат с плановой, то разность этих показателей обусловлена не только изменением себестоимости отдельных видов продукции, но и изменениями в объеме производства продукции. Чтобы показатели имели сопоставимый вид, для этого плановую сумму затрат надо пересчитать на фактический объем производства продукции затем сравнить с фактической суммой затрат.

Сопоставимость показателей в ряде случаев может быть достигнута, если

вместо абсолютных величин взять средний или относительные. Нельзя

сравнивать такие абсолютные показатели разных хозяйств как объем

производства продукции, стоимости основных средств, суммы прибыли без учета их земельной площади. Их можно сравнивать если вместо абсолютных показателей взять относительные.

В некоторых случаях для обеспечения сопоставимости показателя используется поправочные коэффициенты.

Использование относительных и средних величин в анализе. Балансовый способ.

Относительные показатели отражают соотношения величины изучаемого явления с величиной к-л другого явления или с величиной этого явления, но взятого за другое время, или по другому объекту. Их получают в результате деления одной величины на другую, к-я принимается за базу сравнения.

В АХД используются разные виды относительных величин: 1) относительная величина планового задания – отношение планового уровня показателя текущего года к его уровню в прошлом году или к среднему за три- пять предыдущих лет. 2) относительная величина выполнения плана – отношение между фактическим и плановым уровнем показателя, выраженное обычно в процентах. 3) относительная величина динамики – отношение показателя текущего периода к его уровню в предыдущем периоде. Такие величины называют темпами роста (прироста) выражаются обычно в % или в коэффициентах. Могут быть базисными и цепными (каждый следующий год относится к предыдущему). 4) показатель структуры – относительная доля (удельный вес) части в общем. 5) относительная величина координации – соотношение частей целого между собой. 6) относительная величина эффективности – соотношение эффекта с ресурсами или затратами. 7) относительная величина интенсивности характеризуют степень распространенности, развития к-л явления в соответствующей среде.

На ряду с абсолютными и относительными показателями применяются средние величины. Они используются для обобщенной количественной характеристики совокупности однородных явлений по какому-л признаку. В средней величине отражаются общие, характерные, типичные черты изучаемых явлений по соответствующему признаку, она показывает общую меру этого признака в изучаемой совокупности, с помощью средних величин можно сравнивать разные совокупности объектов. В АХД используются разные типы средних величин: среднеарифметические, среднегармонические, среднегеометрические, среднехронологические, среднеквадратические и др.

Балансовый способ служит для отражения соотношений, пропорций двух групп взаимосвязанных и уравновешенных эк. показателей, итоги которых должны быть тождественны. БС используется в АХД для проверки исходных сведений на основе которых проводится анализ, а также для проверки правильности аналитических расчетов. Этот способ используется при проверки правильности определения влияния разных факторов на прирост величины результативного показателя.

В некоторых случаях БС м.б. использован для определения величины влияния отдельных факторов на прирост результативного показателя. На пример, когда из 3 факторов известно влияние 2-х, влияние 3-го можно определить, отняв от общего прироста результативного показателя результат влияния первых 2-х факторов.