Тема 4.2. Эвристические методы принятия управленческих решений

При изучении данной темы необходимо обратить внимание на интерпретацию термина «эвристическиеметоды принятия управленческих решений» и разнообразие эвристическихметодов, используемых в процессе управления.

Вопросы для самостоятельного изучения и закрепления пройденного материала:

1. Теория одномерной полезности.

2. Принципы эвристического решения проблем.

3. Эвристические подходы к поиску альтернативных возможностей.

4. Управление риском и неопределенностью при принятии управленческих решений.

5. Эвристическая процедура принятия решений, ее достоинства и недостатки.

6. Экспертные и коллегиальные методы принятия решений.

7. Оценка степени риска.

8. «Диаграмма-торнадо». Деловые игры.

9. Методы морфологического анализа.

10. Планирование сценариев.

11. Ключевые проблемы использования эвристических и экспертных методов в процессе управления.