Результат

Управленческих

Действий

ОБЛАСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

ТАКТИКА РАСШИРЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА

Создание интеграционных механизмов.

Использование конфликта и переговоров.

Планирование межгрупповых консультаций.

Применение ротации кадров

Постановку суперординарных целей.

ТАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ВЛАСТИ

Создание коалиций.

Расширение сети организационных коммуникаций.

Контролирование предпосылок принятия решений.

Увеличение легитимности и коммуникативной компетентности.

Обозначение предпочтений без очевидного проявления власти.

ТАКТИКА УСИЛЕНИЯ ВЛАСТИ

Вхождение в область высокой степени неопределенности.