Механизмы регулирования в социальных системах

Механизмы регулирования в социальных системах: 1) целевая управленческая саморегуляция (самоуправление); 2) организационный порядок.

Любой социальной системе присуще самоуправление, поскольку оно реализует потребность человека к свободомыслию, самовыражению и самоутверждению.

Самоуправление – право на внутреннее управление своими, местными силами, обеспечивающее автономное функционирование какой-либо системы. При самоуправлении управляющие факторы не воздействуют на управляемую систему извне, а возникают в ней самой. Оно обеспечивает непосредственное участие исполнителей в разработке стратегии развития организации, достижения и нахождения оптимальных решений поставленных задач.

Принципы самоуправления:

1. Сочетание управления и самоуправления. Основан на обязательном удовлетворении потребностей и интересов персонала в части обеспечения жизнедеятельности, безопасности и процветания организации. Управление и самоуправление должны сочетаться на каждом уровне управления: от руководителя верхнего звена до исполнителя низшего звена.

2. Принцип вторичности - самоуправление в организации не может быть первичным. Полностью самоуправляемая организация невозможна, т. к. она должна следовать законодательным актам и принятым в обществе нормам, иначе она будет ликвидирована.

3. Принцип мягкой регламентации. Процесс самоуправления не может быть жестко регламентирован законодательными актами и внутренними положениями организации. В случае жесткой регламентации со стороны административно-управленческого персонала самоуправление вырождается в обычное управление.

Организационный порядок – система долговременных, относительно стабильных целей, связей и норм, регулирующих отношения, возникающие между организациями (а также между подразделениями и людьми как членами организаций) по поводу осуществления их функций.

Источники организационного порядка:

1) продукция «прошлого» управленческого труда, т. е. зафиксированные в постоянных элементах организации ранее принятые решения.

2) спонтанное взаимодействие, традиции и так называемые обыкновения (принятые в данной среде нормы служебного поведения), что составляет неформальное содержание организационного порядка. В единстве с целенаправленным управляющим воздействием и социальной самоорганизацией организационный порядок образует механизм управления социальной организацией.