2015-06-16
982
Определить экономическую эффективность мероприятия по улучшению организации и обслуживания рабочего места по следующим данным: в результате внедрения типового проекта организации рабочих мест уменьшаются потери рабочего времени и непроизводительные затраты у каждого основного рабочего с 50 до 10 мин. в смену, продолжительность смены - 492 мин.
| Показатели | Значение |
| Численность основных рабочих на участке в смену | |
| Режим работы смены | |
| Годовая программа ремонта деталей, тыс. шт. | |
| Норма времени на ремонт одной детали, ч | 0,5 |
| Выполнение норм выработки, % | |
| Себестоимость годового объема ремонта, тыс. руб. | |
| Доля условно-постоянных расходов в себестоимости | 0,3 |
| Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, день | |
| Стоимость оборудования на участке, тыс. руб. | |
| Капитальные затраты на внедрение типовых проектов организации рабочих мест, тыс. руб. | 5,0 |
| Нормативный коэффициент экономической эффективности | 0,15 |
Методические рекомендации:
1. Определить потери рабочего времени в процентах до и после внедрения типовых проектов.
2. Определить снижение потерь рабочего времени в смену, %
3. Определить высвобождение численности рабочих.
4. Определить рост производительности труда, %
5. Определить годовую экономию рабочего времени, чел.-час.
6. Определить прирост объема производства продукции за счет годовой экономии рабочего времени.
7. Определить экономию на условно-постоянных расходах, руб.
8. Определить экономию от снижения удельных капитальных вложений, руб.
9. Определить фактическую экономическую эффективность внедрения типового проекта и сравните с нормативным.
10. Определите годовой экономический эффект.
11. Определить возможность освоения годовой программы ремонта деталей.
