Внутренняя среда организации представляет собою органичное соединение таких основных ситуационных факторов как: цели, структура, задачи, технология, фонды, ресурсы, люди

Раздел 1. Организация как объект социально-экономического управления

Лекция 6. Среда организации

Внутренняя среда организации

Внешняя среда организации

О глобализации экономики

Всемирная торговая организация

Включение Беларуси в глобальные экономические процессы

Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации представляет собою органичное соединение таких основных ситуационных факторов как: цели, структура, задачи, технология, фонды, ресурсы, люди.

Внутренние факторыназывают еще внутренними переменными факторами, так как они изменяются в процессе управленческой практики и рассматриваются в тесной взаимосвязи друг с другом.

1) Общие цели (первый переменный фактор). То есть, организация людей является средством достижения целей.

Для достижения конечной цели организации определяются конкретные задачи (цели) подразделениям.

2) Структура организации (вто­рой переменный фактор).

Под структурой организации понимают состав и соотношение входящих в нее подсистем (подразделений), ступеней управления во взаимосвязанной единой систе­ме, выделяемых по критериям технологических (производственных) и управленческих процессов. Структура устанавливает такие взаимоотношения уровней управления и функциональных подразделений, которые позволяют наиболее эффективно дос­тигать целей организации основываясь на специализированном разделении труда.

 
 


Организационные структуры вы уже изучили

3) По­становка и выполнение задач. Предписываются работы, устанавливаются способы и сроки выполнения. Положениями определяются функции структурных подразделений и должностные обязанности, уста­навливаются технологии и режим работы.

Существует традиционное деление задач на три группы: работа с людьми, предметами ( машины, сырье, инструменты),информацией.Работа за станком – это работа с предметами. Мастер участка работает с людьми. Работа экономи­ста в плановом отделе в основном связана с информацией.

4) Технологии. Технология - это совокупность процессов, правил, навыков, применяемых при преобразовании сред (информационной, сырьевой, кадровой и т.д.) для изготовлении продукции. Она рассматривается как средство преобразования ресурсов в продукты и услуги. Предпо­лагает сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инфраструкту­ры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или лю­дях.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: