Матричная структура

Для обеспечения стратегических интересов предприятия в структуру вводятся подразделения координирующего типа, отвечающие за реализацию долгосрочных бизнес-проектов (разработка и внедрение новых технологий, новой продукции, освоение новых географических рынков).

Службы координации проектов наделены правом ограниченного вмешательства в деятельность производственных подразделений по задачам, связанным с реализацией стратегических проектов.