Что нужно менять в персонале на стадии спада организации

Итак, в организации – спад (кризис).

1. Прибыли нет, на складах – затоваривание

2. В коллективе конфликты

3. Руководство в растерянности, много совещаются

Для решения данной проблемы необходимо изменение стратегии организации и работы с персоналом.

Главный потенциал – люди!

Кризис – это острое затрудненное, тяжелое положение организации.

Выход организации их кризисного положения в определяющей степени зависит от руководителя.

Признаки кризисных ситуаций в персонале:

1. Чувство опасности за цели организации

2. Дефицит времени и выход из кризиса

3. Стрессовое давление окружающих на принимающих решение

Кризис всегда вызывает конфликтную ситуацию в коллектив, которая бывает 4-х видов:

1. Персонал не хочет работать по новому, и не оснащены технически

2. Персонал не хочет работать по новому, но оснащен технически

3. Персонал хочет жить по новому, но не оснащен технически

4. Персонал хочет жить по новому, и технически хорошо оснащен