Подчинение. Мотивация подчинения может основываться на страхе перед санкциями; на долголетней привычке к повинове­нию; на заинтересованности в выполнении распоряжений; на

Мотивация подчинения может основываться на страхе перед санкциями; на долголетней привычке к повинове­нию; на заинтересованности в выполнении распоряжений; на убежденности в необходимости подчинения; на авторитете, вы­зываемом руководителем у подчиненных; на авторитете и идентификации объ­екта с субъектом власти.

Все эти мотивы существенно влияют на силу власти, т.е. на баланс между воз-ью править S1 и готовностью подчинятся S2.

2 уровень – контроль и влияние (поддержка политической стабильности)

Влияние: Гражданское общество <=> политическая система.

Контроль: Элитистская политическая система – политическая элита получает контроль над политической системой. Это ведет к коррупции, лоббизму и разложению политической системы. Контроль над принятием конкретных решений. Осуществляется посредством контроля над ресурсами. А влияние почти отсутствует.

3 уровень – управления (бюрократии) и давления (государство управляет, а гражданское общество влияет)

Управление – сверху вниз (гос-во ->общ-во). Давление – снизу вверх (общ-во -> гос-во)

Власть и влияние.

Отношения между субъектами. Влияние – мягкое, власть – санкции. Любая власть включает в себя влияние, но власть – более жесткое. Социальные механизмы власти и влияния: как общество влияет на власть, и какое оно оказывает влияние. Высокая сила воздействия и вероятность подчинения отличают власть от влияния — более широкой, чем власть, категории, характеризующей как властное, так и более слабое и менее эффективное воздействие субъекта на объект.

Составляющие элементы легитимности политической системы и власти:

· Легитимность режима

· Легитимность политических институтов

· Легитимность политических лидеров

· Экономическая составляющая