Основные логистические функции между предприятиями и их примерное распределение между различными участниками логистического процесса

Название логистической функции	Участник логистического процесса
транспорт общего пользования	предприятия оптовой торговли	коммер-ческо-посредни-ческие организации	склады готовой продукции предприятий-изготовителей

1. Формирование хозяйственных связей с поставщиками для поставки материальных ресурсов, их поддержание и корректировка	+	+	+
2. Определение объемов и направлений материальных потоков		+	+
3. Прогноз объемов перевозок грузов	+	+	+
4. Определение последовательности продвижения товаров через места складирования, определение уровней каналов товародвижения			+
5. Создание, размещение складов и управление хранением и преобразованием запасов		+	+
6. Управление запасами готовой продукции (товаров) в сфере обращения		+	+
7. Осуществление перевозки, а также всех необходимых операций в пути следования грузов к пунктам назначения	+
8. Выполнение операций, непосредственно предшествующих и завершающих перевозку товаров*		+		+
9. Управление складскими операциями**		+		+

* Под операциями, непосредственно предшествующими и завершающими перевозку товаров, подразумеваются упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно-разгрузочные работы и ряд других операций.

** Складские операции включают в себя сдачу и приемку грузов по количеству и по качеству, хранение, подсортировку и подготовку необходимого покупателю ассортимента, организацию доставки мелкими партиями и др.

Также выделяют внутрипроизводственные логистические функции:

1) планирование товара;

2) планирование услуг;

3) упаковка;

4) снабжение производства сырьем, материалами, комплектующими частями и другими видами материальных ресурсов;

5) пополнение запасов в системе распределения;

6) контроль за производственными процессами;

7) проектирование и развитие складского хозяйства предприятия;

8) финансирование закупок оборудования;

9) управление транспортом;

10) управление запасами и др.

Все перечисленные функции взаимосвязаны. Критерии эффективности реализации логистических функций — достижение конечной цели, выраженной шестью правилами логистики:

1) груз — нужный товар;

2) качество — необходимого качества;

3) количество — в нужном количестве;

4) время — должен быть доставлен в нужное время;

5) место — в нужное место;

6) затраты — с минимальными совокупными затратами.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями: