Схема 1. Пять сил Портера

Потенциальные компании-конкуренты

Рыночная власть поставщиков

Угроза появления на рынке новых компаний

Рыночная власть покупателей

Поставщики

Конкуренты Соперничество среди существующих компаний

Покупатели

Угроза замещения продукции и услуг

Сегментация рынков (клиентов и продуктов), определение фокуса конкурентов приоритетных потребителей, анализ конкурентной среды и определение конкурентных преимуществ – далеко не полный перечень анализа рынка. Но это является основой для любого начинающегося бизнеса. На практике используются и другие инструменты анализа, позволяющие более широко посмотреть на окружающую бизнес действительность.

PEST анализ - анализ политических, экономических социальных и технологических факторов, влияющих на бизнес.

Политико-правовые факторы:	Экономические факторы:
Правительственная стабильность; Налоговая политика и законодательство в этой сфере; Антимонопольное законодательство; Законы по охране природной среды; Регулирование занятости населения; Внешнеэкономическое законодательство; Позиция государства по отношению к иностранному капиталу; Профсоюзы и другие группы давления (политического, экономического и т.п.)	Тенденции валового национального продукта; Стадия делового цикла; Процентная ставка и курс национальной валюты; Количество денег в обращении; Уровень инфляции; Уровень безработицы; Контроль над ценами и заработной платой; Цены на энергоресурсы; Инвестиционная политика.
Социокультурные факторы:	Технологические факторы:
Демографическая структура населения; Стиль жизни, обычаи и привычки; Социальная мобильность населения; Активность потребителей.	Затраты на НИОКР из разных источников; Защита интеллектуальной собственности; Государственная политика в области НТП; Новые продукты (скорость обновления, источники идей).