Движущие силы- это факторы внешней среды, действие которых определяет характер и интенсивность отраслевых изменений.
Движущие силы:
1. Скорость роста в отрасли
2. Изменение потребительских предпочтений
3. Инновации в продуктах
4. Маркетинговые инновации
5. Вход или выход ведущих фирм в отрасли
6. Влияние законодательных изменений
7. Изменение социальной, демографической обстановки и стилях жизни
8. Снижение неопределённости и рисков в бизнесе
Выявление ключевых факторов успеха отрасли- в процессе анализа необходимо определить ключевые факторы успеха в отрасли (обычно для отрасли характерно 3-5 таких фактора, 1,2 наиболее важных), а затем работать мероприятия по овладению наиболее важными факторами успехов в конкуренции.
Типы ключевых факторов успеха (КФУ) | Составляющие КФИ |
Факторы, связанные с технологией | Компетентность в научных исследованиях, способность к инновациям в производственных процессах, способность инновации продуктов. |
Факторы, связанные с производством | Качество производство, высокая Фо, размещение производства, гарантирующая низкие издержки, обеспечение квалифицированной рабочей силой, высокая производительность труда, дешевое проектирование и техническое обеспечение, гибкое производство. |
Факторы, связанные с распределением | Мощная сеть дистрибьюторов, собственная торговая сеть, быстрая доставка |
Факторы, связанные с маркетингом | Точное удовлетворение покупательских запросов, удобный и доступный сервис и тех обслуживание, широта ассортимента товара, привлекательный дизайн и упаковка, гарантия покупателям. |
Факторы, связанные с квалификацией | Выдающиеся таланты, эксперты в области проектирования, эксперты в области технологий. |
Факторы, связанные с возможностями организации | Первоклассные информационные системы, способность быстро реагировать на изменяющиеся рыночные условия, компетентность в управление и наличие управляющих в ноу-хау. |
Другие | Благоприятный имидж и репутация, удобное расположение, приятное, вежливое обслуживание, доступ к финансовому капиталу, патентная защита, общие низкие издержки. |