Показатели использования оборотных средств

Эффективность использования обор средств характеризуется системой эконом показателей. Скорость оборачиваемости оборотных средств – важнейший показатель интенсивности использования оборср. и определяется с помощью взаимосвязанных показателей.

Длительность одного оборота в днях (О)

О=С_О: (Т/Д) или О=С_О *(Д/Т) где

С_О - остатки оборотных средств(среднегодовые или на конец периода) руб

Т – объем товарной продукции (по себестоимости или в ценах) руб

Д – число дней в отчетном периоде

Коэффициент оборачиваемости (К_О) – показывает кол-во оборотов совершаемых обор срд за год (полугодие квартал)

К_{О =} Т/ С_О

Коэффициент загрузки обор сред ( К_З) – показатель обратный коэффиценту оборачиваемости. Он характеризует величину обор сред, приходящихся на единицу реализованной продукции.

К_З = С _О/Т

Эти показатели отражают общую оборачиваемость обор сред.

При анализе ОбК используются следующие показатели:

1. материалоемкость (m) - отношение затрат на сырье, топливо, энергию, материалы и другие предметы труда (М в руб.) к стоимости произведенной продукции (Q в руб.) m = М / Q: 100, %

2. энергоемкость (металлоемкость) - отношение затрат на топливо и энергию (металлов) к стоимости произведенной продукции.

3. коэффициент оборачиваемости оборотного капитала (оборотных средств) (Об) - показывает, сколько раз в год совершается экономический кругооборот в год. Об = Qp: Коб, где

Qp - объем реализованной продукции, Коб - среднегодовая стоимость оборотного капитала (оборотных средств).

4. Коэффициент текущей ликвидности (Л) - отражает достаточно ли у фирмы средств, которые могут быть использованы для погашения своих краткосрочных обязательств в течение предстоящего года (краткосрочных займов и кредитов, кредиторской задолженности) Л = Коб: Qкр, где

Qкр - краткосрочные обязательства предприятия.

ПУТИ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ.

на стадии производственных запасов - установление прогрессивных норм расхода, замена более дешевыми видами сырья, учет и планирование;

в стадии производства - сокращение длительности производственного цикла, повышене его непрерывности, ритмичности, сокращение потерь, использование отходов, улучшение качества;

в сфере обращения - рациональное обеспечение сырьем, организация маркетинговой службы, ускорение реализации, сокращение дебиторской и кредиторской задолженности.