Матрица выбора стратегий в зависимости от динамики роста рынка продукции и конкурентной позиции компании

Быстрый рост рынка

1. Пересмотр стратегии концентрации 2. Горизонтальная интеграция или слияние 3. Сокращение 4. Ликвидация Слабая 1. Концентрация 2. Вертикальная интеграция 3. Концентрическая диверсификация Сильная

конкурентная позиция 1. Сокращение расходов 2. Диверсификация 3. Сокращение 4. Ликвидация конкурентная позиция 1. Концентрическая диверсификация 2. Конгломератная диверсификация 3. Совместное предприятие в новой области

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

1 2 3 4 5 6 7

1. Пересмотр стратегии концентрации 2. Горизонтальная интеграция или слияние 3. Сокращение 4. Ликвидация Слабая	1. Концентрация 2. Вертикальная интеграция 3. Концентрическая диверсификация Сильная
конкурентная позиция 1. Сокращение расходов 2. Диверсификация 3. Сокращение 4. Ликвидация	конкурентная позиция 1. Концентрическая диверсификация 2. Конгломератная диверсификация 3. Совместное предприятие в новой области