Понятие риска и его роль в менеджменте

Риск- это уровень потери, выражающейся а) в возможности не достичь поставленной цели; б) в неопределённости прогнозируемого результата; в) в субъективности оценки прогнозируемого результата.
Риск возникает тогда, когда решения принимаются при наличии нескольких альтернатив. Вместе с тем данное определение указывает на следующие важные моменты:
1) риск рассматривается по отношению к цели, на достижение которой направлено решение;
2) риск представляется как возможность, принимая решение, не достичь выбранной цели;
3) риск как возможность недостижения цели является следствием объективно существующей неопределенности.
Риски делятся на систематические и несистематические. Систематический риск – это риск возможности кризисных явлений на рынке в целом. Этот риск не зависит от конкретной ситуации, его нельзя диверсифицировать, уменьшить. Избежать его можно только в стабильной экономической и политической ситуации в стране. Несистематический риск — это риск, связанный с конкретной причиной. Такие риски можно классифицировать по разным критериям. По уровню экономики они делятся на макро- и микроэкономические. Несистематические риски можно уменьшить, их можно диверсифицировать.
Среди наиболее распространенных рисков социально-экономического развития страны, воздействующих на менеджмент организации, можно отметить следующие:
экономические —
• утрата национального богатства;
• снижение конкурентоспособности страны;
• падение инвестиционной привлекательности экономики;
• уменьшение доли ВВП на душу населения;
• рост уровня инфляции; социальные —
♦ ухудшение материальной обеспеченности населения;
♦ рост заболеваемости и смертности населения;
♦ негативная демографическая ситуация;
♦ снижение уровня образованности населения; экологические —
• загрязнение окружающей среды;
• вырубка лесов, эрозия почвы;
политические —
♦ изменение экономической политики;
♦ угроза национальных конфликтов;
♦ моратории и торговые эмбарго.
Многие из приведенных рисков присущи кризисному состоянию экономики нашей страны. В России наряду с рисками, имеющимися в нормально функционирующей рыночной экономике, рисковые ситуации возникают в связи с несовершенством системы управления экономикой, отсутствием нормативных актов, регулирующих рисковую деятельность российских предприятий.
Среди рисков, наиболее устойчиво повторяющихся в деятельности предприятия, следует отметить:
• риск, связанный с неустойчивой политической и экономической ситуацией в стране;
• риск снижения экономического потенциала;
• риск снижения научного и инновационного потенциала;
• риск утраты кадрового потенциала;
• риск имущественного ущерба вследствие нарушения договорных обязательств и других причин;
• риск утраты престижа организации;
• риск потери доходов из-за преступных действий третьих лиц;
• риск изменения стоимости факторов производства;
• риск потери управляемости;
• риск снижения качества продукции и услуг;
риск изменения внешнеэкономических факторов.
Управленческий риск как многофакторная категория менеджмента исследуется в динамике целенаправленного циклического процесса управления, имеющего информационные, временные, организационные, экономические, социальные и правовые параметры. Информационный аспект процесса управления риском представляет собой преобразование информации о факторах и источниках неопределенности в информацию об уровнях вероятности осуществления условий неопределенности в процессах производства и реализации продукции, которая затем преобразуется в информацию о показателях уровня эффективности или неэффективности результатов деятельности в условиях риска и о негативном воздействии деятельности на экологические и социальные условия жизни.