double arrow

Классификация признаков, определяющих СУП

СУП могут различаться по следующим признакам:

1-признаки, хар-щие орг-ю: назначение (миссия) орг-и; правовая форма (ОАО, ЗАО, чья соб-сть); число стадий производственного процесса; размер предприятия (численность) – малый, средний, крупный, большой бизнес; известность (значимость, имидж) компании; форма производственного процесса; широта профиля.

2-признаки, хар-щие методы упр-я. Вид у-я (какие рычаги используются); способы принятия управл решений (индвид, коллегиальные, за кем последнее слово, насколько сотр-ки включены в управл процесс); человеческие отношения (по вертик и по горизонт); стиль упр-я (авторит, демокр, попустительский, стиль как метод влияния); партисипативность – соучаствующее упр-е, солидарность.

3-признаки, хар-щие орг стр-ру. Орг формы упр-я (линейная, штабная, проектная, матричная, комбинированная, дивизиональная); степень концентрации (индивидуалистическая, горизонт или вертикально интегрированная компания, смешанная); степень адаптивности отн-ий (быстрое реагирование на изменение внеш и внутр факторов, бюджетоориентированное предприятие, гибкие орг стр-ры); орг поведение (консервативная форма – стр-ра и корп к-ра, жесткий контроль; стабильная – устойчивая з.п., пакет льгот; стереотипная; реактивная; открытая; новаторская; исследовательская и т.д. В отечественной науке исследуют вектор активности, типы трудовых коллективов).

4-признаки, хар-щие соц-труд отн-я. Строятся на определенном сочетании интересов. Политика в соц-труд области (петерналистическая, партнерская – баланс интересов, конкурентная – побеждает сильнейший); тип коммуникаций между сотр-ками по передаче инф-ии – контент-маркетинг (что определяет поведение чел-кав о-и: усл-я, мотивы труда, что привлекает чел-ка в орг-и – это определяет вектор поведения человека); мотивация персонала (внутр – содержательно-ролевая, внеш – административная и экономическая. Это стимулы, которые используются); корпоративная (орг) культура (устоявшиеся или не устоявшиеся традиции, общегуманитарные нормы этики, кот сочетаются с нормами фирмы, соц порядок); согласование экономических интересов (кооперация – максимизация общего выигрыша, групповой подход, форма кибернетического подхода. 2+2=5. Сумма может удваиваться, утраиваться; индивидуализация – максимизация собств выигрыша, меркантильный интерес. Пример: дилемма узника и заключенного; стратегия альтруизма.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: