Тема 13 технология выполнения основных видов ремонтных работ на ВЛ, КЛ,0.4-10 кВ, ТП, КТП

Методологические аспекты ремонтных технологий

Ремонтные технологии являются основой ремонтного производства электросетях. В отличие от заводских технологий ремонтные работы в э: связаны с повышенной опасностью самих энергообъектов и с неблагоприятными внешними условиями.

В современных распредсетях насчитывается несколько десятков работ из-за своей сложности требуют предварительного осмысления, расчета, ori] состава операций, т.е. проектирования работы в виде технологической карть производства работ или программы.

Кроме того, многие работы многовариантны по операциям последовательности. По этой причине требуется оптимизация выбора лучшего работы.

Рассмотрим технологическую карту (ТК), как наиболее сложный ремонтных технологий.

Содержание ТК должно отвечать на пять основных вопросов:

1) какие необходимы технологические операции и в какой последовательности выполнять;

2) какие применять механизмы, оснастку и защитные средства;

3) какой состав и квалификация исполнителей;

4) какая трудоемкость и продолжительность работы в целом и сост операций;

5) какие организационно-технические меры должны выполняться для of безопасности работающих и населения, экологической безопасности.

В целях единства технологии с безопасностью, эти меры должны кс последовательно «вплетаться в канву» операций работы.

Разработка ТК начинается с изучения существа и конечной цели работы, Работа разбивается на операции. Определяется взаимосвязь операций (технолог техническая зависимость начала каждой из операций по отношению к началу предыдущей).

Для этой цели применяются законы сетевого планирования (правила построения сетевых графиков и определения критического пути графика).

Сокращение временного критического пути за счет перестановки или операций - основная задача оптимизации ТК по трудоемкости и продолжительности работы.

Наибольшие резервы при организации операций кроются в сокращении технологического ожидания», расходуемого между операциями на пере переходы, меры безопасности, замену исполнителей и техники. Продолжение технологических простоев в электросетях достаточно большие.

Наилучший сетевой график работы - это разветвленный график, с максимальным заполнением рабочего времени каждого исполнителя операциями ра минимальным суммарным временем технологического ожидания.

Оптимизация графика работы по производительности одновременно задачу экономичности технологии. В реальных сетях оптимизация работы сд как правило, только недостатком дорогостоящих механизмов. Отсутствие вспомогательных материалов не может служить оправданием неоптимизированных технологий.

Нельзя забывать о том, что большинство технологий в электросетях реализуется только на отключенных энергообъектах, с питанием потребителей по ремонтным, ненадежным и высокопотерным схемам или с погашением потребителей.

При выборе варианта работы по ТК целесообразно применять следующие показатели производительности:

1) коэффициент заполнения рабочего времени - как отношение суммарной продолжительности выполнения исполнителями рабочих операций к суммарной продолжительности всей работы. Первая отличается от второй на продолжительность технологических простоев;

2) трудоемкость работы, включающую также трудозатраты машинистов, водителей и руководителей работ.

Оптимальным считается вариант технологии с наибольшим коэффициентом заполнения и с наименьшей трудоемкостью.

Приоритетными должны быть всегда показатели безопасности. Для этой цели выполняется комплексная оценка операций и их последовательности по шкале минимального риска в потенциально наихудших условиях работы. Анализ условий работы должен проводиться специалистами по охране труда высокого уровня, в т.ч. независимыми экспертами. Последующая корректировка ТК по фактору безопасности обязательна. Корректировка может затронуть все составляющие ТК, в т.ч. набор оснастки и защитных средств, состав операций и технологические ожидания.

Повторно откорректированная ТК должна быть опробована на реальном, выведенном в категорию недействующих, сетевом объекте или на учебном полигоне в близких к расчетным внешних условиях. При опробовании выполняется детальная «фотография» всего рабочего процесса с разбивкой по операциям и технологическим ожиданиям. На этой основе создаются норма времени и расценка. Составление ТК завершается третьей корректировкой (оптимизацией), согласованием, утверждением и выдачей исполнителям в качестве регламентирующего документа.

Очевидно, что ТК должны составляться специализированными организациями в качестве типовых и рабочих. Изготовленные в местных условиях ТК могут применяться только в качестве временных.

Технологическая карта должна корректироваться в процессе использования при любых изменениях составляющих карту данных, в т.ч. оснастки, приборов, механизмов и т.д. Для этого создаются и поддерживаются прочные взаимные информационные связи между пользователями и изготовителями ТК.

Проекты производства работ (ППР) составляются на объемные разовые комплексы работ и операций, выполняемые в условиях повышенной опасности. ППР по существу является набором работ (нескольких технологий), организованных по общему, согласованному плану. По ППР, в отличие от ТК, работает по одному плану, как правило, несколько бригад или звеньев.

Работу бригад исполнителей координирует общий руководитель. ППР определяет также календарные сроки (даты и часы) работ, директивную продолжительность работ и время готовности объекта к включению в аварийных сетевых ситуациях.

Примером работы по ППР может служить комплекс работ по демонтажу ВЛ-0,4кВ в населенном пункте, где наряду с ответственными технологиями необходимо определить меры безопасности для населения, транспорта и другие действия персонала в конкретных условиях работы. Проект производства работ, таким образом, не заменяет технологические карты, а соединяет отдельные технологии в единое организационное целое.

Перечни работ, выполняемых по ППР, утверждаются руководителем энергопредприятия. Руководитель подразделения имеет право расширить этот перечень не вошедшей в перечень работой, если в этом есть необходимость в реальных условиях.

Программы работ, как разовые документы, используются при выполни отдельных специальных мероприятий:

- при включении новых энергообъектов с большим числом операций достаточно сложными схемами;

- при испытаниях и измерениях по разовым специальным заданиям;

- при сложных работах в устройствах РЗ, автоматики, телемеханики.

Оснащение подразделений приборами, инструментом, приспособлениями

механизмами и защитными средствами должно быть подчинено технологическими требованиям ТК, ППР и программ.

Технологии определяют также численный состав и квалификацию пepcoнала Важнейший показатель - экономичность ремонтных технологий - формирует эффективность работы РЭС и предприятия в целом.