Чем вызвана диверсификация менеджмента?

а) Главный фактор — диверсификация производства.

б) Диверсификация менеджмента проявляется не только в области произ­
водства. Она отражает закономерные тенденции развития менеджмента
и способствует повышению его эффективности.

в) Диверсификация менеджмента вызвана повышением роли стратегичес­
кого подхода к управлению,-

г) Эффективное использование потенциала человеческих ресурсов — глав­
ный фактор, вызывающий потребность в диверсификации менеджмента.

д) Диверсификация менеджмента — не панацея от всех его проблем.

Что дает менеджеру знание типологии менеджмента?

а) Практически ничего не дает, ибо типология менеджмента не имеет пря­
мого отношения к проблемам, которые приходится решать менеджеру.

б) Типология менеджмента расширяет возможности выбора вариантов дей­
ствий в области совершенствования управления.

в) Типология менеджмента позволяет системно оценить достоинства и не­
достатки тех или иных его видов.

г) Типология менеджмента — самое эффективное средство анализа раз­
личных его видов,

д) Типология менеджмента углубляет знания в области управления и, сле­
довательно, расширяет возможности эффективного управления.

98. Что определяет исследовательский, а следовательно, и инноваци­
онный потенциал менеджмента?

а) Творческий характер деятельности менеджера, его способность «зажечь»
людей, инициировать нововведения.

б) Общий уровень образования и специальной подготовки

персонала управ­ления.

в) Конкретные условия управления — острота проблем, ресурсы.на ново­
введения, конкуренция.

г) Наличие научных методик анализа проблем, ценность информации, ком­
пьютерные средства обработки информации.

д) Мотивация творчества, пронизывающая всю систему управления.

Что является объектом управления?

а) Функции управления.

б) Управляемая система.

в) Совместная деятельность людей.

г) Проблема, которую надо решить.

д) Ситуация.