Какие особенности характеризуют антикризисное управление?

а) Оценка ситуаций относительно возможностей кризиса.

б) Мотивация стабильного развития..

в) Формирование и наличие фонда риска.

г) Специальные виды маркетинга, позволяющие следить за конъюнктурой
рынка.

д) Способность менеджера предвидеть будущее и стратегия развития.

101. Каким образом коммуникации влияют на качество принимаемых
решений?

а) От них зависит ценность информации, которая и определяет качество
решения.

б) Коммуникации не влияют на качество решений, они определяют лишь
организационные возможности разработки решений.

в) Коммуникации характеризуют человеческий фактор управленческого ре­
шения.

г) Коммуникации не определяют ценности информации, они характеризу­
ют каналы ее движения и это — главный фактор их влияния на качество
решения.

д) Коммуникации отражают систему управления, решения — процесс управ­
ления. Их влияние на качество решений в связи системы и процесса
управления.

Какие функции менеджмента являются основными?

а) Анализ, планирование, учет и контроль.

б) Поиск информации, передача информации, обработка информации, при­
нятие решения.

в) Определение проблемы, постановка цели, обработка информации, раз­
работка решения.

г) Регламентирование, нормирование, распоряжение, контроль, организа­
ция обратной связи.

д) Планирование, организация, регламентирование, координация, мотиви­
рование, контроль.