Оценка эффективности затрат

Оценка эффективности затрат позволяет определить удельную прибыль, полученную на единицу затрат. Поскольку анализируются различные виды затрат, появляется возможность определить направление оптимизации затрат корпорации. При проведении анализа на основе данных, полученных по системе "директ-костинг", можно рассчитать эффективность как переменных, так и постоянных затрат.

Для оценки эффективности затрат рассчитываются следующие показатели.

Эффективность условно-переменных затрат показывает, насколько изменится валовая прибыль при изменении условно-переменных затрат на 1 ден. ед.:

,

где

Э_ПЕРЗ – эффективность переменных затрат;

ВП – валовая прибыль;

З_ПЕР – переменные затраты.

Данный показатель можно преобразовать к виду:

,

где

ВР – выручка от реализации нетто.

Такое преобразование позволяет проанализировать выручку от реализации и определить, какая максимальная доля выручки может быть использована на компенсацию условно-постоянных расходов.

Эффективность постоянных затрат иллюстрирует степень отдаления предприятия от точки безубыточности:

,

где

Э_ПОСТЗ – эффективность постоянных затрат;

П_ОСНД – прибыль от основной деятельности;

З_ПОСТ – постоянные затраты.

Совокупная эффективность затрат показывает, сколько прибыли от основной деятельности приходится на 1 ед. текущих затрат:

,

где

Э_З – эффективность всех затрат;

З – сумма переменных и постоянных затрат.

Балансовая эффективность расходов показывает, какую балансовую прибыль получило предприятие, произведя все расходы:

,

где

Э_РБ – балансовая эффективность затрат;

БП – балансовая прибыль;

Р – все расходы корпорации в отчетном периоде.

Чистая эффективность расходов показывает, какую чистую прибыль получило корпорация, произведя все расходы:

Э_РЧ = ,

где

Э_РЧ – чистая эффективность расходов;

П – чистая прибыль корпорации.

Точка безубыточности показывает, какую минимальную сумму предприятие должно получить при реализации продукции, чтобы компенсировать все свои затраты:

,

где

ТБ – точка безубыточности.