Стратегічні профілі міжнародних корпорацій

Існує чотири основні стратегічні профілі діяльності міжнародних корпорацій:

Етноцентризм – цінності та інтереси материнської компанії є головними в стратегічних рішеннях.

Поліцентризм – стратегічні рішення змінюються від країни до країни, в яких діє компанія.

Регіоцентризм – поєднання власних інтересів фірми з інтересами своїх регіональних відділень.

Геоцентризм – інтегрування рішень в єдину глобальну систему.

Таблиця 2.2