2015-06-30
233
Існує чотири основні стратегічні профілі діяльності міжнародних корпорацій:
Етноцентризм – цінності та інтереси материнської компанії є головними в стратегічних рішеннях.
Поліцентризм – стратегічні рішення змінюються від країни до країни, в яких діє компанія.
Регіоцентризм – поєднання власних інтересів фірми з інтересами своїх регіональних відділень.
Геоцентризм – інтегрування рішень в єдину глобальну систему.
Таблиця 2.2
