Команди у міжнародних корпораціях

Команда — група людей, що об'єднуються не службовими відносинами, а якимось спільними проблемами і завданнями. При цьому потрібно усвідомлювати, що не всі члени органі­заційних підрозділів можуть бути командою.

М. Белбін приділив головну увагу дослідженню «анатомії команди», виявив і розмежував 8 ролей як єдино придатних для ефективної роботи команди.

До цих ролей належать такі:

1. Координатор (лідер), що забезпечує досягнення мети ко­мандою та ефективне використання її потенціалу.

2. Локомотив (працівник), який прагне прискорити досягнен­ня поставлених цілей будь-якими методами, однак не володіє управлінськими навичками.

3. Інноватор (мислитель), який є основним джерелом продуку­вання нових ідей і стратегій.

4. Аналітик (математик), який забезпечує прийняття зваже­них остаточних рішень завдяки своєму тверезому мисленню та обережності.

5. Постачальник (шукач джерел), який утворює зовнішні кон­такти і знаходить ресурси поза групою, що дозволяють швидше виробити якісне рішення.

6. Організатор (скрупульозний виконавець), що докладно пе­ревіряє всі аспекти проекту, планує його чергові етапи, зберігає всі деталі і забезпечує здобуття мети.

7. Душа команди (командний гравець), що нейтралізує особис­ті проблеми учасників команди і створює умови для ефективної участі в колективній праці кожному члену групи шляхом підба­дьорювання і підтримки.

8. Фінішер (реалізатор), який здатний перекласти ідеї і цілі групи на практичну мову деталізованих планів.