Упражнение 10.8

Некоторый проект включает в себя 10 операций, продолжительность и взаимосвя­зи которых указаны ниже.

Продолжительность операций F и Н является неопределенной, поскольку на данной стадии ее оценка вызывает некоторые затруднения.

Операция Продолжительность, дней Непосредственно предшествующие операции
А  
В   А
С   А
D   В
Е   D
F   В
G   С
Н   F, G
I   Е, Н
J    

Гл.10. Сетевой анализ и календарное планирование проектов 351

Требуется:

1. Построить соответствующий сетевой граф, отражающий взаимосвязи между 10 операциями.

2. Определить минимальное время, требующееся для реализации проекта, не учитывая при этом влияние операций F и Н.

3. Если бы возникла необходимость закончить выполнение проекта за 19 дней какие ограничения накладывало бы это условие на продолжительность операций F и Н?

4. После проведения дальнейших исследований было установлено, что ожида­емыми сроками выполнения операций F и Н являются два дня и один день соответственно. Кроме того, можно предположить, что неопределенность в продолжительности этих двух операций можно аппроксимировать с помо­щью распределения Пуассона. Исходя из этой информации найдите вероят­ность того, что выполнение проекта займет не более 19 дней. В нижеследую­щей таблице приведены некоторые значения вероятностей, соответствующие распределению Пуассона:

Среднее значение ц Вероятность
  /     4 и более
1 2 0,368 0.135 0,368 0.271 0,184 0.271 0,061 0.180 0,019 0.143

Упражнение 10.9

Фирма "Hydra Company" выпускает ряд средств для ухода за волосами и для бритья, включая опасные бритвы. Ее конкурент организовал недавно производство нового вида опасных бритв, которые за последние шесть месяцев приобрели большую популярность на потребительском рынке, что оказало обратное воздействие на объемы продаж фирмы "Hydra Company". Администрация приняла решение о скорейшем внедрении в производство конкурентоспособной продукции и поручила главному бухгалтеру составить план разработки нового продукта и внедрения его на потребительский рынок.

Первый шаг, предпринятый бухгалтером при разработке этого проекта, состоял в определении основных задач, которые необходимо решить в процессе создания нового продукта. Эти задачи перечислены ниже. Он произвел также оценку времени, которое займет решение каждой задачи, и выявил задачи, которые ей предшествуют.

Задача Время, недель Предшествующие задачи
t    
А Создание новой продукции   -
В Создание упаковки   -
С Подготовка производственных мощностей   А
D Получение сырья и материалов   А

Ч.З. Планирование в бизнесе


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: