Другие модели управления запасами

Основную модель, созданную нами для моделирования процесса закупки продукции у внешнего поставщика, можно модифицировать и применять в иных ситуациях. Мы уже показали возможности использования этой модели в исследовании проблемы производства партий продукции. В данном случае принималась предпосылка о том, что вся продукция, производимая в партии, образует запас. Максимальный уровень запаса совпадал с размером партии продукции. Однако для многих технологических процессов производства партий продукции возникает ситуация, когда продукция, образующая запас, используется в течение всего времени данного технологического процесса, поэтому максимальный уровень запаса оказывается меньше, чем размер партии производимой продукции.

В исследуемых ранее ситуациях предполагалось, что отсутствие запаса недо­пустимо. Между тем во многих случаях гораздо дешевле допустить отсутствие запаса, чем поддерживать его уровень, необходимый для того, чтобы избежать отсутствия продукции в запасе. В двух следующих разделах рассматриваются пути адаптирования основной модели к различным изменениям исходных условии, включая моменты, изложенные выше.


3 68 Ч. 3. Планирование в бизнесе




double arrow
Сейчас читают про: