Формирование стратегии предприятия

Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть стратегического и тактического планирования. Характер делового и стратегического развития определяет все разделы тактического плана, включая планирование продаж, производства, материаль­но-технического обеспечения, персонала, оплаты труда, издержек и т.д.

Принятие решения об инвестициях —^: одна из наиболее важ­ных и сложных задач стратегического и технико-экономического планирования. При этом затрагиваются интересы как собственни­ка предприятия, так и инвестора. Задача планирования инвести­ций — обеспечить их баланс. А это возможно только на основе долгосрочной стратегии и политики развития предприятия.

Оценка выбранной стратегии, выявление в ней

«узких» мест, разработка системы мероприятий,