Цех выпускает детали 4-х наименований. Данные об объеме выпускаемой продукции и трудоемкости контрольных операций сведены в таблицу.
Детали | Месячная программа (в штуках) | Трудоемкость контроля операций (в мин) |
А | 3,0 | |
Б | 1,0 | |
В | 0,6 | |
С | 1,8 |
На участке работает 8 контролеров. Дополнительное время на обход рабочих мест и оформление документации 20%.
Определить, какую степень выборочности контроля они могут обеспечить при восьмичасовом рабочем дне и при каком числе контролеров может быть обеспечен сплошной контроль на участке? Число рабочих дней в месяце – 23.
Задачи 14.
Операционный менеджер мебельной компании получил следующие оценки ожидаемого спроса:
Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь |
Пусть торговые потери от отсутствия запаса равны $100, и текущие затраты хранения запаса составляют $25 ед./мес. Оцените следующие два плана на базе изменяющихся затрат.
План А. – Производство с постоянной скоростью (равной минимальной потребности) в 1000 единиц в месяц и субконтракт с дополнительными затратами в $60 за каждую единицу.
План В. – Изменять численность рабочей силы от текущего уровня производства в 1300 единиц в месяц. Дополнительные затраты приема равны $3000 на 100 дополнительных единиц. Затраты увольнения $6000 на каждые 100 сокращаемых единиц выпуска.
Задача 15.
Литейный завод производит металлические отливки в соответствии с трехмесячным планом по мощности. Средние трудозатраты – $100 за час основной смены и $140 за сверхурочный (О.Т.) час. Текущие затраты хранения запасов составляют $4 за произведенный в течение часа объем отливок. Имеется запас отливок, соответствующий 50 часам основной работы, оставшийся с марта. В следующие три месяца спрос и мощность (в трудочасах) представлены в таблице.
Месяц | Мощность | Спрос | |
Основные часы | О.Т. рабочие часы | ||
Апрель | |||
Май | |||
Июнь |
Разработайте агрегатный план на трехмесячный период.
Имеются следующие данные по двум предприятиям за год.
Показатель | Предприятие 1 | Предприятие 2 | ||
По плану | По факту | По плану | По факту | |
Произведено продукции (ден.ед.) | ||||
Средняя годовая мощность (ден.ед. | ||||
Отработано (станко-часов, сч) | ||||
Располагаемый фонд времени (сч) |
Определите: 1) плановый и фактический уровень использования производственной мощности; 2) коэффициент использования производственной мощности; 3) коэффициент загрузки оборудования; 4) сделайте вывод и предложите возможные варианты принятия решений по использованию производственных мощностей.