double arrow

Писатели, избежавшие корпоративной карьеры

Есть масса творческих людей, которые занимались делами, далекими от творчества, испытывая непреодолимое желание с ними покончить. Некоторым удалось обрести большую свободу. Вот они:


Том Клэнси

Джон Гришам Дэвид Балдуччи Джозеф Вамбоу

Майкл Кричтон Ричард Пол Эванс

Робин Кук


эксперт Министерства обороны США, стал ав­тором романов-бестселлеров

юрист, ныне известный писатель автор, ставший писателем-фантастом полицейский, ныне автор полицейских детек­тивов

ученый, ставший писателем и продюсером

бывший управляющий в рекламном бизнесе, ныне писатель

врач, который стал автором триллеров


Привилегия обладать "правополушарным" мышлением 37

Противоположности притягиваются

Если бы мы были одинаковыми, мы не были бы таки-миразными.

Адам Ханфт

Исследования показывают, что творческим людям нравится работать с другими творческими людьми. Но чаще всего им приходится иметь дело со своими антиподами. Хуже не придумаешь, чем работать с началь­ником, у которого, кажется, просто отсутствует правое полушарие мозга. В таких случаях полезно вспомнить изречение Арта Бушвальда: "Люди могут считать ответственных лиц полными идиотами, — но такими иди­отами, к которым следует всегда относиться с уважением".

Дело в том, что те люди, которые оперируют левым полушари­ем, нужны нам не меньше, чем мы им. Если бы на свете не было бух­галтеров, взявших на себя заботу о нашем бюджете, или адвокатов, которые защищают нашу интеллектуальную собственность, мы бы долго не протянули. Нам пришлось бы самим обрабатывать колонки цифр и вглядываться в мелкий шрифт, теряя при этом нашу драго­ценную творческую энергию. Конечно, существуют "творческие" бухгалтеры, но чем меньше вам нужно печатать или заниматься теми вещами, которые вы считаете недостойными внимания, тем больше времени остается на приятные занятия. Вам нужны "левополушар-ные" для того, чтобы наводить за вами порядок, чинить то, что вы сломали, и заключать от вашего имени сделки, которые помогают вам держаться на плаву. Короче, они нужны вам настолько же, насколько вы нужны им.

Может быть, эти люди кажутся вам скованными и недалекими, но и они по-своему интересные личности. Вы можете обвинять их в том, что они не видят главного, что они отказываются верить вашей интуиции или как чумы боятся риска и стремятся к безопасности. Но они видят вас ина­че, чем вы сами себя видите. Для них вы являетесь кем-то вроде обезумев­шей тетушки Чарли, которая полностью вышла из-под их контроля. Для них вы — постоянная невыносимая головная боль, шило в заднице. Их сшибают с ног ваши эмоции, напористость и повышенная чувствитель­ность. Не удивительно, что подчас они ругают вас последними словами.

Кажется, будто мы обитаем в разных мирах, но на самом деле мы неплохо сотрудничаем. Мы привносим в их мир идеи и новшества, а они воплощают в жизнь наши задумки и проекты. Мы создаем произ­ведения искусства, а они — бюджеты, сметы и аналитические записки. Мы подходим к любому явлению с позиций эстетики, а они — с недове-


Карьера для творческого человека

рием и подозрительностью. Мы хотим вложить душу в создание чего-то важного, значительного, а они — продать все это какому-нибудь про­стому парню и наварить на этом значительную сумму денег.

Работая вместе, мы можем творить чудеса. Они приводят в испол­нение наши идеи и находят способ продать плоды нашей работы. Какое имеет значение то, что ими движет жажда наживы, а вами — красота? Равновесие этих двух сторон, как правило, не так уж плохо. Для вас единственной наградой является сама работа, но и вы не равнодушны к небольшим проявлениям признания со стороны окружающих. Вы вку­шаете эти вполне материальные плоды успеха, когда дело подходит к концу, - и часто это происходит не без помощи ваших скромных меркан­тильных друзей. Вас гоже могут очень впечатлять перспективы увеличе­ния бюджета для личных расходов, возможности приобретения самого современного оборудования и всяческих технических "игрушек", кото­рые могут украсить вашу жизнь. Все это стоит денег. Больших денег. А деньги растут благодаря вашей "второй половине" в бизнесе.

Люди, принадлежащие к этим противоположным типам мышле­ния, работают наилучшим образом именно тогда, когда знают, как использовать преимущества своих сильных сторон. Миру необходимы неординарные личности со слегка смещенной точкой зрения, с необыч­ным взглядом на мир, — чтобы справляться с теми многочисленными проблемами, которые ставит перед человечеством мать-природа. Итак, если вас не поняли, попробуйте сотрудничать, а не конфликтовать.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: