УДК
Рецензент: доцент кафедры «Экономика и управление» А.В. Копылов
Печатается по разрешению редакционно – издательского совета
Волгоградского государственного университета
Экономическая оценка реальных инвестиций. Метод. указания / Сост. Е.В. Мельникова, Г.Я. Чухнина, Р.Е. Шульман / ВолгГТУ – Волгоград. 2008. - с.
Методические указания содержат рекомендации по написанию основных этапов технико-экономического обоснования инвестиционных проектов и методы оценки реальных инвестиций, необходимые для принятия инвестиционных решений.
Предназначено для студентов специальностей 080503, 080502, а также для слушателей второго высшего образования.
© Волгоградский
государственный
технический
университет,
Технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов (ТЭО).
Инвестиционный цикл – период времени перед началом осуществления проекта и его ликвидацией.
Подразделяется на стадии:
1. Прединвестиционная стадия – стадия от предварительного исследования до окончательного решения о принятии инвестиционного проекта.
|
|
2. Инвестиционная – включает проектирование и заключение контракта и договора.
3. Производственная – стадия производственной деятельности предприятия.
Технико-экономическое обоснование – это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих исходные данные, основные технические, организационные решения, а так же оценочные показатели.
ТЭО используется для подтверждения инвестору или кредитору финансовой устойчивости и платежеспособности будущего объекта инвестирования.
Состав и содержание технико-экономического обоснования принимаются по взаимному согласованию заказчика и проектной организации и отражаются в договоре. Примерная структура ТЭО в соответствии с требованиями ЮНИДО приводится ниже. ЮНИДО (UNIDO – United Nations Industrial Development Organization) - организация ООН по проблемам промышленного развития. Занимается поддержкой реализации крупных проектов, обеспечивающих создание промышленности и объектов инфраструктуры в развивающихся странах мира.
Структура ТЭО инвестиционного проекта:
Резюме.
Резюме проекта - это обобщенные сведения о целях и задачах, этапах реализации проекта, его эффективности и условиях осуществления. В данном разделе помещается информация, которая дает представление, в чем сущность проекта, преимущества продукции, каков ожидаемый спрос на продукцию, какие потребуются инвестиции и когда будут возвращены заемные средства и сроки их окупаемости.
Таким образом, в разделе необходимо осветить следующие моменты:
- Основные цели предприятия, т.е. конкретные достижения, к которым оно стремится. В качестве таких целей может быть: увеличение объемов продаж, получение чистой прибыли и увеличение доли предприятия на существующем рынке.
|
|
- Стратегия реализации проекта. Какие действия планируется предпринять для достижения поставленных целей, например: выпуск новой конкурентоспособной продукции, внедрение новых технологий, создание нового производства, реализация новой стратегии маркетинга, выход на новые рынки сбыта.
- Чем предлагаемая продукция (услуги) лучше подобной продукции конкурентов, какими конкурентными преимуществами она обладает.
- Данные об основных конкурентах предприятия.
- Характеристика целевого сегмента, особенности основных потребителей.
- Информация о себестоимости и цене продукции.
- Характеристика производственной мощности, применяемой технологии, перспективы снижения издержек производства продукции.
-Характеристика материально-технического снабжения и ее надежности.
- Стратегия финансового обеспечения инвестиционного проекта (объем инвестиций, их источники).
- Характеристика положения с кадровым обеспечением.
- Какие объемы продаж продукции прогнозируются в ближайшее время.
- Каковы планируемые затраты на производство продукции.
- Какая ожидается выручка от продажи продукции.
- Какая ожидается чистая прибыль.
- Какой ожидаемый уровень рентабельности инвестиций.
- Какой срок окупаемости планируемых инвестиций.