Индивидуальное задание в форме «Стратегического кейс-анализа фирмы» предполагает заполнение таблицы по материалам первичной финансово-экономической, производственной, маркетинговой информации.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КЕЙС-АНАЛИЗ
| Стратегические направления |
| Миссия |
| Цели |
| Промышленное окружение (пять факторов по Портеру) |
| Существующие конкуренты |
| Препятствия проникновению на рынок |
| Товары-субституты |
| Сильные стороны поставщиков |
| Сильные стороны дистрибьюторов |
| Макроэкономическое окружение (возможности и угрозы) |
| Правовые/политические возможности Правовые/политические угрозы |
| Экономические возможности Экономические угрозы |
| Технологические возможности Технологические угрозы |
| Социальные возможности Социальные угрозы |
| Демографические возможности Демографические угрозы |
| Международные возможности Международные угрозы |
| Внутренняя обстановка (сильные и слабые стороны) |
| Финансы: цели |
| Сильные стороны Слабые стороны |
| Маркетинг: цели |
| Сильные стороны Слабые стороны |
| Производство: цели |
| Сильные стороны Слабые стороны |
| Управление персоналом: цели |
| Сильные стороны Слабые стороны |
| Уровень компетенции и конкурентные преимущества |
| Ключевые слабости |
| Главная проблема |
| Стратегические рекомендации и реализация стратегии |
Индивидуальное задание 2
Индивидуальное задание в форме «Проекта внешнеторгового контракта купли-продажи» предполагает подготовку типовой внешнеторговой сделки.
Для разработки проекта используется типовая форма контракта купли-продажи, согласно Венской конвенции 1980, Инкотермс – 2010, УНИДРУА 2010.






