2015-06-26
1693
| Критерий | Вес | Стратегия 1 | Стратегия 2 | Стратегия 3 | |||
| Балльная оценка | Взвешенная оценка | Балльная оценка | Взвешенная оценка | Балльная оценка | Взвешенная оценка | ||
| Соответствие целям | 0,30 | 2,4 | 2,7 | 2,7 | |||
| Размер инвестиций | 0,15 | 0,45 | 1,2 | 0,9 | |||
| Срок окупаемости | 0,10 | 0,5 | 0,7 | 0,4 | |||
| Степень риска | 0,20 | 1,4 | 1,8 | 1,2 | |||
| Обеспеченность ресурсами | 0,25 | 1,0 | 1,75 | 1,25 | |||
| Всего | 1,00 | 5,75 | 8,15 | 6,45 |
Каждый из рассмотренных подходов имеет свои преимущества и недостатки. Так, многие нормативные положения очевидны и, следовательно, мало информативны. При использовании ситуационного подхода учитываются, как правило, только наиболее важные факторы. Область применения аналитических моделей ограничивается стабильными условиями функционирования организаций, экспертные оценки носят субъективный характер. Поэтому в условиях сложного стратегического выбора в виду множественности и противоречивости критериев оценки, неполноты и неопределенности информации целесообразно комплексное использование указанных подходов для более обоснованной выработки стратегии.
